Спикеры. Спикеры Выбирать спикеров практиков которые на
МОТИВАЦИЯ #2
Продолжаем исследовать мотивацию. Итак, мы уже выяснили, что мотивация может быть долгосрочной и краткосрочной.
Сегодня поговорим о краткосрочной мотивации (смотрите видео Ани Стоговой по мотивации в обучении). Как получить свой волшебный пендаль, и кто эти люди, которые их раздают? Это мотивационные спикеры. Размер «порции мотивации» зависит от способа взаимодействия с ними - видео в YouTube, статьи, цитаты, книги, блоги, и конечно, их семинары и личные консультации.
Мне было очень интересно посмотреть на биографии 10 лучших мотивационных спикеров мира. Их речи могущественны и вдохновляют десятки миллионов людей во всем мире на изменения, в какой бы жизненной ситуации они не находились. Я, как оказалось, знала не всех*:
1. Эрик Томас.
«От бездомного до гендиректора». В 16 лет был бездомным, но смог преодолеть обстоятельства, получить образование (на это ушло 12 лет) и стал вдохновлять других на обучение и изменения, целеустремленность. Написал книги, которые сейчас приносят ему милионные доходы, и является одним из самых просматриваемых спикеров на youtube. Помогает неимущей молодежи.
2. Тонни Роббинс.
«Разбуди в себе исполина» (Личностный рост, НЛП). Ушел из несостоявшейся, бедной семьи в 17 лет, был промоутером Джима Рона, затем научился делать свои собственные семинары. Сейчас один из самых цитируемых и запрашиваемых спикеров мира, входит в 100 самых влиятельных знаменитостей по версии Forbes. Основал некоммерческий фонд помощи бездомным.
3.Лес Браун.
«Следуй за своей мечтой». Вырос в неблагоприятном районе Майами, был усыновлен, в школе признан учеником с задержкой развития. Сейчас является одним из 5 самых выдающихся спикеров США. Стал преуспевающим политиком и получил награду «Эмми» за выдающиеся достижения.
4. Джим Рон.
«Искусство достижения успеха». (Умер в 2009г.) Вдохновил целое поколение психологов. Идея: сделать себя такой личностью, которую будет преследовать успех. 39 из 70 лет провел в путешествиях со своими выступлениями.
5. Арнольд Шварцнеггер.
Всемирно известный бодибилдер, кинозвезда, губернатор. Вдохновляет поклонников дисциплиной, борьбой за достижения. В детстве отец постоянно бил его и заставлял батрачить на участке, при этом денег едва хватало на еду. С 15 лет он начал фанатично качаться и поражал всех своими формами. После школы сбежал в армию, чтобы «выспаться и наесться», затем в одиночку переехал за океан и стал покорять мир в одиночку.
6. Зиг Зиглар.
«До встречи на вершине». 12 ы й ребенок в семье, когда Зиг был маленький, отец умер от инсульта, через несколько дней умерла одна из сестер, матери пришлось тащить семью в одиночку. Вдохновленный твердостью духа матери, Зиг самоотверженно занимался продажами, и в итоге написал более 25 книг о продажах и успехе, лидерстве, вере и личностном развитии. А его курс I Can продается более чем в 3000 школах мира.
7. Вайн Дайер.
Продано 35 миллионов копий его книг. Известный оратор о жизни, наполненной смыслом и страстью, о личностном и духовном росте. Один из любимых гостей Опры Уинфри. Провел детство в детских домах и приемных семьях, служил в морском флоте, самостоятельно создал себя, несмотря на многочисленные препятствия, учил других радоваться жизни и наполнять ее радостью.
8. Робин Шарма.
«Монах, который продал свой Феррари»(продано 5 млн копий книги), лидерство и саморазвитие. Оставил карьеру успешного адвоката и, соединив восточные мудрости с дисциплиной и европейской работоспособностью, стал успешным писателем и спикером. Прошел десятилетний пусть поиска истины через восточные религии и философию.
9. Брайн Трейси.
В Топ-10 самых успешных тренеров-предпринимателей. Знает 6 иностранных языков, основатель 3х огромных компаний, написал более 40 книг об успехе, эффективных привычках и мотивации. Родом из бедной семьи, не было средств на обучение, пошел работать моряком и 8 лет путешествовал по миру и закалял характер.
10. Ник Вуйчич.
Родился с редким заболеванием, синдром Тетра-Амелия, осутствием 4 конечностей. Благодаря внешней неполноценности он смог показать настоящую силу и стойкость духа, чем и вдохновляет других увидеть решения сквозь призму даже самого глубокого отчаяния. Миллионер, путешественник(выступал более чем в 40 странах), меценат, проповедник, воспитывает родных и приемных детей, путешествует по миру, начиная свои выступления с фразы: «Если вы думаете, что если у вас проблемы, посмотрите на меня».
Я обратила внимание на то, что всех этих людей объединяет одно — грандиозные трудности, которые они преодолели, у многих из них было тяжелое детство, вопреки или благодаря чему они смогли стать источником вдохновения для стольких людей.
Найти хорошего спикера на мероприятие сегодня не так-то просто. Аппетиты публики растут, а значит, одной только харизмой, презентабельностью, красноречием и талантом хорошего рассказчика сейчас не обойтись. Участники конференции всегда ждут от нее чего-то большего, чем просто лекция. Сегодня спикер должен быть и талантливым оратором, и этаким шоуменом.
Кроме того, чтобы участники мероприятия не умерли со скуки, важно помнить и о трех современных трендах в этом деле. Во-первых, выступление спикера должно быть технологичным (использование современной техники должно помогать проведению мероприятия), во-вторых, интерактивным (участники лично должны быть вовлечены в происходящее). И наконец, не стоит забывать о такой важной составляющей современной жизни, как социальные сети. Спикер и то, чем он занимается, должны быть представлены в них. Если претендент не знает об этих трендах, стоит задуматься, насколько современным и интересным окажется его выступление.
Однако и этих трех составляющих мало, чтобы произвести отличное впечатление на участников конференции и чтобы само мероприятие хорошо им запомнилось. Вот еще десять принципов, которые важно учитывать при выборе спикера:
Грамотная активность в соцсетях
Одного присутствия человека в Facebook недостаточно. Человек, который понимает всю силу соцсетей, тщательно следит за своими аккаунтами. В них необязательно должны быть миллионы подписчиков, коих легко можно нагнать за счет ботов. Важно, какой контент он туда размещает, на кого он направлен и кто его читает.
Выступление не может быть бесплатным
Просто задумайтесь, каким будет мероприятие, если человек не просит заплатить за его личное время и усилия, что он потратил, собственно, выступая, исследуя и готовя качественные материалы для интересного и полезного события.
Презентации на Slideshare
Если человек подкрепляет свое выступление презентацией со слайдами, у него должен быть действующий аккаунт на Slideshare. Хороший спикер, думающий о людях, которые пришли на его лекцию, обязательно должен для их же удобства выкладывать все материалы на доступный ресурс.
Технический райдер
Спикер заранее должен предупредить вас о тех требованиях, которые он предъявляет к технической стороне своего выступления. Ответсвенный человек в деталях поинтересуется, есть ли у организаторов проектор и вай-фай в зале, оборудование для воспроизведения аудио- и видеоматериалов, микрофоны и устройства для интерактивного голосования участников мероприятия.
Продуманный дизайн слайдов для презентации
Если презентации выступающего состоят исключительно из текста на белом фоне (и не дай бог, при этом использованы Comic Sans и клипарты времен 1994 года), такому спикеру нет места на современном мероприятии. Он должен понимать, насколько сегодня важна визуальная составляющая его выступления, ее дизайн. А для того чтобы убедиться, что презентации вашего спикера соответсвуют современным требованиям, смотрите пункт 3.
Event-персонал. Надёжно, качественно, оперативно
Обратная связь с аудиторией
Голосование или опросы должны быть обязательной частью мероприятия. Подобный интерактив не только вовлечет участников в презентацию, но и поможет лучше усвоить полученную ранее информацию. Такой вид взаимодействия с аудиторией непременно должен быть включен в программу хорошего спикера.
Интерес к аудитории на мероприятии
Вы, определенно, общаетесь с профессионалом своего дела, если тот в первую очередь интересуется публикой, которая будет присутствовать на мероприятии. Хороший спикер узнает у организаторов, кто его целевая аудитория, чем она занимается, к какой возрастной группе принадлежит, какое у людей образование и, главное, чего они хотят от его выступления.
Стимуляция горизонтального интерактива
Все мы знаем, как тяжело слушать одного человека в течение 45 минут. Современные спикеры решают эту проблему, вовлекая слушателей в обсуждение какого-либо вопроса между собой. Такой горизонтальный интерактив не только развивает у его участников критическое мышление, но и заставляет их чувствовать свою причастность к знаниям. Слушатели всегда это оценят.
Провести конференцию о маркетинге, стартапах и технологиях на высоком уровне - сложно. Проходные мероприятия бывают каждый день, события глобального масштаба - раз в месяц, и это тоже часто. Интересных спикеров, ради которых собирается публика, разрывают на части: их график забит на месяцы вперед. Организуя Growth Marketing Conference, я усвоил шесть правил. Они помогают грамотно общаться со спикерами, привлекать максимум посетителей и оставлять всех довольными.
1. Хорошая конференция держится на трех китах:
- интересные спикеры
- тщательная организация
- актуальная тема.
На первом пункте многие прокалываются: приглашают выступать звездных экспертов, лекции которых не вписываются в тему мероприятия. Крутой спикер только ради крутости - это не круто. Любая лекция должна быть частью хорошо продуманной концепции, а не обрывочными рассуждениями о разном.
2. Не разоряйтесь на дорогую гостиницу и кейтеринг для участников. Спикеры - вот на кого надо тратить время, силы и деньги. Если им всё понравится, они приедут снова. А потом - еще раз (и еще). Не понравится - не приедут и коллег предупредят о хамском отношении, плохом отеле и бизнес-ланчах вместо еды. Звезды капризные, но именно от них во многом зависит успех конференции.
3. Заранее узнайте у зарегистрированных участников, чего они ожидают от конференции. Опросите их на предварительной встрече, по электронной почте или в личном кабинете на сайте конференции. Когда знаешь, чего хотят клиенты, сделать их довольными проще.
4. Вам нужны спикеры-практики (теоретики - не нужны). Человек, востребованный в своей сфере как практик, всегда может рассказать больше теоретика, который наблюдает со стороны. В 2013 году, когда я начинал организовывать конференции, на рынке было много агентств-конкурентов. С посетителей они брали 2 000 $ за билет, при этом приглашали выступать «экспертов» из компаний-спонсоров: обычно это были люди с институтскими знаниями, но с минимальным опытом. Такие лекторы никому не интересны. Хорошие спикеры много практикуют, а не теоретизируют. Их доклады должны быть увлекательными и полезными (обязательно попросите прислать тезисы заранее). Их имена - сами по себе узнаваемые бренды. Еще важно, чтобы в их портфолио было несколько выдающихся кейсов за последние года два. Люди не признают авторитетными мнения профессионалов, сделавших один удачный проект десятилетие назад.
5. Ежедневно я получаю сотни предложений от PR-агентств, которые раскручивают тех или иных «экспертов». Отправляйте такие сообщения в спам. Чтобы набрать экспертов мирового класса, надо смотреть их вебинары, слушать живые выступления и знакомиться на конференциях. И если я не знаю человека лично, то прошу его рассказать о своей работе, чтобы понять, насколько он интересен.
6. К особым спикерам - особое отношение . Чтобы заинтересовать занятого лектора, мы специально для него делаем ролик, в котором рассказываем о грядущей конференции, а также о том, почему мы хотим пригласить именно его. Наглядное объяснение работает лучше, чем формальное приглашение или пресс-релиз. Большинство получателей не дочитывает его даже до середины.
Читайте нас в
Начало профессиональной деятельности будущего президента лучшей бизнес-школы страны было в некотором смысле запрограммировано. По стопам всех членов своей семьи, работавших на уфимском авиационном заводе, Андрей Шаронов закончил математический класс и поступил в авиационный институт.
В 19 лет благодаря работе в комсомоле и стройотрядах пришли первые навыки общественного деятеля: необходимость договариваться, убеждать и доносить свою позицию быстро развивает пресловутый ныне эмоциональный интеллект.
Отдав ВЛКСМ несколько лет, Шаронов продолжил карьерное развитие по линии «молодежных дел» дальше, дойдя до должности первого лица соответствующего Госкомитета РФ. Разрабатывал новый концептуальный подход к формированию государственной молодежной политики в условиях переходного общества 90-х.
Сейчас его вероятно назвали бы «омбундсменом», но очевидно, что еще задолго до СКОЛКОВО Андрея Владимировича интересовали карьеры и судьбы молодых специалистов.
Затем последовали 11 лет в Министерстве экономразвития при 4 министрах – от команды Евгения Ясина до большой удачи и работы с Германом Грефом. Именно он задал будущему руководителю бизнес-образования высокие планки профессиональных стандартов, соответствующий уровень амбиций и масштаба мышления.
Дойдя до статуса «без 5 минут министра», Шаронов в 43 года неожиданно уходит в реальный сектор экономики – в «Тройку Диалог» на должность управляющего директора. Резкая смена стороны баррикад стала настоящим холодным душем – многое началось почти заново. Сменив государственную службу на работу в сервисной организации, ему пришлось учиться неординарности деловых ходов и быстроте реакции на происходящие события.
Зато это дало объемное понимание экономических процессов как таковых: при возможности ходить туда-сюда из власти в бизнес полезно для полноты картинки, - считает сам бывший замминистра.
Кстати, с тех пор у него вошло в привычку экономить свое время и оставлять проекты и функционал, которые перестали драйвить и быть интересными.
Время в Тройке научило штучно работать с персоналом: доносить свои ожидания, слышать потребности, управлять мотивацией людей. Нордический характер стал обрастать уравновешенностью и внимательностью, которые вкупе с ироничностью и цепким взглядом превращают Андрея Владимировича в невероятно харизматичного лидера.
В 2009 году он получает премию «Аристос» в номинации «Независимый директор», а перечень компаний, где он был или по-прежнему состоит в совете, занимает несколько строчек из самых известных названий: РЖД, Международный аэропорт Шереметьево, Мостотрест, РАО ЕЭС, Транснефть, РВК, Интер РАО ЕЭС, РусГидро, Аэрофлот, ВТБ, Банк Москвы… и это далеко не все.
Охватывая своим вниманием совершенно разные сферы, Андрей Владимирович прежде всего как главную ценность привносит свое понимание общих вещей экономики предприятия в комбинацию людей с отраслевой экспертизой, что рождает более взвешенные решения коллективного разума.
При этом сам он спокойно относится к регалиям, премиям, знакам статуса: «Если тщеславие – двигатель, то я против такого тщеславия, которое базируется на искусственных атрибутах, позволяющих оценивать человека только внешне... Если человек не может носить на руке что-то, стоящее меньше 10 000 долларов, мне это говорит о том, что у него, наверно, нет каких-то других качеств, которыми он мог бы гордиться».
Став за 3 года «своим среди чужих», Шаронов получает новый вызов, теперь уже от мэра Собянина – и в 2010 году соглашается стать его заместителем по вопросам экономической политики, соблазнившись размахом поставленных задач.
Еще 3 года на госслужбе, и новое назначение – Рубен Варданян снова позвал бывшего коллегу под свои знамена, а бизнес-школа СКОЛКОВО обрела нового ректора.
Очередная супер-цель и новый виток построения диалога предпринимательства с властью. Любопытно, что, восприняв новый для себя проект прежде всего как социальный, Шаронов получил возможность не только создавать «пузырь здравого смысла в обществе», но и активно компенсировать свою нехватку системного бизнес-образования.
Теперь в его распоряжении и лучшие международные профессора, и интересные студенты, и регулярные модули в других школах с мировым именем, и новые архизадачи.
Андрей Владимирович любит спорт, особенно футбол, и имеет разряды по легкой атлетике и плаванью. Его утренние разминки известны всем студентам и рекомендованы к посещению.
Метод Шаронова: всегда играть вдолгую, не пытаться решить вопросы сиюминутно, но не застревать в комфорте и раз в 5-7 лет менять сферу деятельности, продолжая движение и личностный рост. Интересно, что же будет следующим?
Профессор кафедры психологии Йельского университета, соавтор концепции эмоционального интеллекта
Ph. D., профессор Йельского университета. Является одним из основателей оригинальной научной концепции Эмоционального интеллекта, соавтором теста на определение уровня эмоционального интеллекта - MSCEIT (Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test – наиболее разработанная и актуальная методика тестирования эмоционального интеллекта).
Парабеллум Андрей
Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Успешный бизнесмен. Практик инфобизнеса.
Принес в Россию и поднял на всем русскоязычном пространстве новую индустрию - инфобизнеса и инфомаркетинга. И теперь по прошествии нескольких лет это отдельный рынок с сотнями тысяч игроков, своими нишевыми лидерами и миллионами ежегодно обучаемых людей. Убежденный сторонник практических навыков против теоретических знаний.
Радислав Гандапас
Самый востребованный и известный российский мотивационный спикер и спикер по лидерству. Автор многих книг и видеофильмов на темы лидерства и ораторского искусства. Трижды признавался - "Лучшим в профессии по результатам года". Обладатель и лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Александр Фридман
Консультант и бизнес-тренер. Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Латвия. Член совета директоров ряда компаний, автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров. С 1993 года реализовал более 100 проектов (Латвия, Россия, Украина, Казахстан) в сфере консалтинговых услуг
Боб Дорф
Легендарный предприниматель, ментор и гуру мировой стартап-индустрии, который вывел семь компаний на IPO
Поташев Максим
Максим Поташев – эксперт в области маркетинга, розничных продаж, клиентского сервиса, организации бизнес-процессов, управления проектами. Работал директором интернет-агентства «Результат», директором по развитию компании «Азбука-Аттик», руководил аналитическим центром «Лаборатории Касперского» и Центром оперативного маркетинга «Росгосстраха». Является автором и ведущим тренингов по маркетингу и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию.
Александр Левитас
Независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер
Александр Левитас - независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер. Его главный принцип можно выразить одной строчкой: «Ваш бизнес может приносить больше денег!»
Ася Барышева
Тренер и консультант в сфере продаж
«Я - тренер и консультант в сфере продаж. Знаю, как порой непросто воплотить в реальность те проекты, которые кажутся такими простыми и очевидными на бумаге. И знаю, что, несмотря на эти трудности, каждая компания может продавать больше. Больше, лучше, дороже, эффективнее, интереснее, с драйвом, с позитивом и блеском в глазах!»
Валентин Завадников
Вице-президент Московской школы управления СКОЛКОВО. Партнер-учредитель и вице-президент Московской школы управления СКОЛКОВО. Занимается общественной и просветительской деятельностью, а в свободное время достойно представляет российский парусный спорт на ведущих мировых соревнованиях. Валентин - владелец единственной российской парусной команды «Синергия»
