Лучше открывать фирму. Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю. Какой лучше открыть бизнес с нуля

) непосредственно на нашем сайте. С их помощью вы сможете оформить пакет документов, соответствующий всем требованиям по заполнению и законодательству РФ.

Что лучше открыть ИП или ООО?

Такой вопрос возникает у большинства начинающих предпринимателей. Сделать правильный выбор в подобной ситуации очень важно, поскольку от этого решения будет зависеть процедура регистрации, дальнейшая уплата налогов и остальные сопутствующие факторы.

Переоценивать значимость выбора организационно-правовой формы не стоит. Самое главное – начать свой бизнес, а его форма – это по сути всего лишь договор с государством, на условиях которого вы соглашаетесь вести предпринимательскую деятельность.

Имущественная ответственность ИП и ООО

В Интернете опубликовано множество статей на тему: «Чем отличается ИП от ООО» или «В чем разница между ИП и ООО» . Почти в каждой из них в качестве основного отличия приводится тот факт, что ИП несет ответственность за свою деятельность личным имуществом.

При этом учредители и участники ООО не отвечают по обязательствам фирмы, а только рискуют средствами, внесенными в уставной капитал (размер которого обычно составляет всего 10 000 рублей). Отчасти это действительно так:

Во-первых , что касается ООО. При его создании возникает два вида ответственности:

1. Ответственность как юридического лица.
2. Ответственность учредителей и участников как физических лиц.

Когда говорят об ограниченной ответственности, то обычно подразумевают именно первый вид. Действительно, ООО как юридическое лицо отвечает по своим обязательствам только в пределах принадлежащего ему имущества.

Однако, если, например, ООО не сможет самостоятельно погасить свои долги, то в процессе банкротства эти обязательства могут быть возложены на его учредителей и участников (субсидиарная ответственность).

Во-вторых , что касается ИП. Все его имущество не разделяется на личное и на то, которое он использует в предпринимательской деятельности. Поэтому, при возникновении долговых обязательств исковые требования будут распространяться даже на ту собственность, которая была получена до начала ведения деятельности.

Однако, необходимо отметить, что существует перечень имущества, которое нельзя взыскивать у индивидуального предпринимателя (например, его единственное жилье или земельный участок). Полный список перечислен в п. 1 ст. 446 ГПК РФ.

Бесплатная консультация по регистрации

Процедура регистрации ИП и ООО

Здесь мы рассмотрим основные различия между ИП и ООО на этапе открытия:

• зарегистрировать ООО можно как на одно, так и на несколько лиц (до 50) в отличие от ИП, где собственником является только одно физическое лицо.
• Для открытия ИП в налоговую инспекцию необходимо подать всего 3 документа: заявление на регистрацию, квитанцию об оплате госпошлины и копию паспорта. Для ООО пакет документов в 2 раза больше.
• Госпошлина для ИП составляет 800 рублей, а для ООО – 4 000 рублей.
• В течение 4-х месяцев после регистрации ООО необходимо внести уставной капитал в размере не менее 10 000 рублей. ИП этого делать не нужно.
• Срок регистрации ИП и ООО одинаковый – 5 рабочих дней.

Юридический адрес ИП и ООО

Чтобы зарегистрировать ООО предварительно необходимо найти юридический адрес. У будущей организации есть 3 варианта получения адреса:

1. Купить или арендовать нежилое помещение (офис, склад и т.д.). Данный вариант с точки зрения закона считается наиболее предпочтительным местом нахождения организации. Однако, он является достаточно дорогим и поэтому на практике не все учредители могут себе его позволить.
2. Прибегнуть к помощи специализированной компании (массовый адрес). Данный способ обойдется гораздо дешевле чем, например, аренда целого помещения, однако, к выбору специализированной компании нужно отнестись очень внимательно, поскольку, если она окажется в черном списке ФНС, то вам могут отказать в регистрации ООО. Вместо использования услуг коммерческой компании более надежным способом может стать приобретение адреса в территориальном центре поддержки предпринимательства (например, бизнес-инкубаторе).
3. Использовать домашний адрес учредителя или генерального директора (не обязательно быть собственником, достаточно прописки). Данный способ полностью избавляет от расходов на юридический адрес. Обратите внимание , что несмотря на то, что оформление ООО на домашний адрес законом не запрещено, некоторые налоговые инспекции могут отказывать в регистрации.

Что касается ИП . Физическое лицо в качестве ИП должно быть зарегистрировано в налоговой инспекции по месту своего жительства. Поэтому, даже если предприниматель живет и работает в одном городе, а прописан в другом, то ему придется лично ехать в свой город и подавать документы на регистрацию (либо выписывать нотариальную доверенность своему представителю).

При этом ИП разрешается без открытия дополнительных филиалов вести свою деятельность в любом регионе России. Однако платить налоги и сдавать отчетность предпринимателю все равно необходимо по месту жительства (за исключением ЕНВД и ПСН, на которых уплата налога и сдача отчетности производится по месту ведения деятельности).

Что выгоднее в 2019 году – ИП или ООО?

Задаваясь этим вопросом, будущих предпринимателей, в первую очередь, интересует какая форма бизнеса (ИП или ООО) более выгодна в плане уплаты налогов и иных платежей .

Рассмотрим наиболее важные моменты:

Страховые взносы ИП

Индивидуальные предприниматели, независимо от наличия работников и выбранной системы налогообложения, обязаны перечислять страховые взносы на обязательное медицинское и пенсионное страхование за «себя».

Примечание : до 2018 года размер этих взносов ежегодно менялся, в зависимости от величины МРОТ, но с 2018 года сумма фиксированных взносов более не привязана к МРОТ, ее точный размер установлен в ст. 430 НК РФ (в 2019 году общая сумма фиксированных взносов составляет 36 238 рублей).

Фиксированные платежи обычно называют самым главным недостатком ИП в сравнении с ООО, однако, если разобраться, то получится что это не такой уж и большой минус:

• Во-первых , страховые взносы ИП – это не налоги на бизнес, а отчисления на будущую пенсию и медицинское страхование.
• Во-вторых , даже если в ООО будет всего один участник (гендиректор) то ему все равно необходимо платить зарплату, с которой также перечисляются страховые взносы (даже при самой минимальной оплате труда величина взносов получится примерно такой же, как и у ИП).
• В-третьих , почти на всех налоговых режимах ИП имеет право уменьшать исчисленный налог на всю сумму уплаченных фиксированных платежей в отличие от ООО, где разрешается использовать только до 50% перечисленных страховых взносов.

Налоги в зависимости от системы налогообложения

Что касается уплаты непосредственно самих налогов, то их размер полностью зависит от выбранного налогового режима, а не от применяемой организационно-правовой формы.

По состоянию на 2019 год в России существуют 5 налоговых режимов:

1. Общая система налогообложения (ОСНО).
2. Упрощенная система налогообложения (УСН).
3. Единый налог на вмененный доход (ЕНВД).
4. Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН).
5. Патентная система налогообложения (ПСН).

На УСН, ЕНВД и ЕСХН налоговые ставки для ИП и ООО одинаковые . Единственное различие предусмотрено общей системой, где налог на прибыль для организаций равен 20% , а подоходный налог для ИП составляет 13% . Патентную систему имеют право использовать только индивидуальные предприниматели.

Налоги и платежи за работников

Налоги и платежи за работников для ИП и ООО одинаковые .

Все работодатели, независимо от того ИП это или ООО, обязаны с доходов, выплачиваемых своим сотрудникам, удерживать НДФЛ (подоходный налог), а также перечислять страховые взносы на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование.

Подоходный налог удерживается в момент выдачи зарплаты и составляет 13% (практически для всех выплат сотрудникам). Размер страховых взносов зависит от вида применяемых тарифов (в общем случае, в фонды перечисляется 30% от выданной работнику суммы).

Более подробно про налоги и платежи за работников .

Ограничения по видам деятельности для ИП и ООО

Индивидуальным предпринимателям нельзя заниматься некоторыми видами деятельности.

К наиболее распространенным из них относятся:

• Производство и торговля алкоголем (за исключением пива).
• Услуги страхования.
• Банковская деятельность.
• Инвестиционные фонды.
• Деятельность ломбардов.
• Туроператорская деятельность (при этом можно оказывать услуги турагента).
• Производство лекарственных средств.

Для организаций никаких ограничений нет, поэтому регистрируя ООО, вы можете заниматься абсолютно любым видом деятельности.

Вывод денег из бизнеса

Основная цель предпринимательской деятельности – это получение прибыли. Однако, чтобы свободно распоряжаться заработанными средствами их сначала нужно вывести из бизнеса.

Для ИП такой проблемы не существует. Все деньги, которые он зарабатывает, считаются его собственными и поэтому он может в любой момент времени забрать их с кассы или снять с расчетного счета .

Суммы, которые ИП может тратить на свои личные нужды – не ограниченны (главное не допускать задолженности по уплате налогов и страховых взносов). Никаких дополнительных налогов при выводе денег платить не нужно.

Относительно ООО ситуация обстоит несколько иначе. Все, что зарабатывает организация, является её собственностью. Поэтому, даже если в ООО всего один учредитель, он все равно не имеет права распоряжаться деньгами организации по своему личному усмотрению.

Учредители ООО могут выводить заработанные деньги следующими способами:

1. Выплата дивидендов.
2. Начисление и выплата зарплаты.
3. Заключение договора займа.
4. Оформление договора с ИП.
5. Фиктивный договор с другой компанией.

Выплата дивидендов является безопасной и законной процедурой, которая прямо предусмотрена для целей распределения полученного компанией дохода.

Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли компании, которая остается после уплаты всех необходимых налогов и сборов . Распределять доход ООО можно ежеквартально, раз в полгода или по итогам года. Периодичность выплат прописывается в уставе компании. Самый оптимальный вариант – по итогам года.

С зарплаты необходимо удерживать подоходный налог в размере 13% и перечислять страховые взносы во внебюджетные фонды (как правило, около 30%). С дивидендов также удерживается НДФЛ в размере 13% (до 2015 года он был равен 9%).

Пример. Расчет прибыли для ИП и ООО

ООО «Компания» с одним учредителем и ИП Петров И.А. без работников применяют УСН Доходы (6%).

Допустим, что за 2019 год каждый из них получил доход в размере 950 000 рублей, а расходов при этом не было. Исчисленная сумма налога УСН в этом случае будет одинаковой: 57 000 руб. (950 000 руб. x 6%).

ИП заплатил «за себя» страховые взносы в размере 36 238 руб. По закону он имеет право уменьшить сумму налога на 100% уплаченных взносов. Поэтому налог УСН за 2019 год он заплатит в размере: 20 762 руб. (57 000 руб. – 36 238 руб.).

Чистая прибыль ИП в этом случае равна: 893 000 руб. (950 000 руб. – 57 000 руб.).

Учредитель ООО установил себе, как генеральному директору, минимально возможную зарплату (МРОТ) в 7 500 рублей и заплатил с неё страховые взносы в размере: 27 000 руб. (7 500 руб. x 12 мес. x 30%). По закону он имеет право уменьшить сумму налога, но не более, чем на 50%. В это случае налог УСН за 2019 год будет равен: 30 000 руб. (57 000 руб. – 27 000 руб.).

Примечание : в нашем примере сумма взносов получилась меньше 50% от исчисленного налога, поэтому при его уменьшении величина взносов была использована полностью.

Дополнительно с зарплаты удерживался НДФЛ по ставке 13% в размере: 11 700 руб. (7 500 руб. x 12 мес. x 13%). Таким образом, на руки гендиректор получил чистыми: 78 300 руб. (90 000 руб. – 9 678,24 руб.).

Расчет дивидендов : 950 000 руб. – 90 000 руб. (зарплата) – 57 000 руб. (налог УСН + страховые взносы) = 803 000 рублей. С дивидендов дополнительно удерживается налог по ставке 13%, который равен: 104 390 рублей.

Доход с дивидендов составил: 698 610 рублей.

Чистая прибыль гендиректора в этом случае равна: 788 610 руб. (698 610 руб. + 90 000 руб.).

Таким образом, при прочих равных условиях, чистая прибыль ИП получилась больше на 104 390 рублей.

Отчетность ИП и ООО

Хотелось бы отметить только некоторые основные моменты:

• Налоговая отчетность (декларации и КУДиР) зависит от системы налогообложения, а не формы ведения бизнеса.
• Отчетность за работников для ИП и ООО одинаковая (при этом, если у ИП нет сотрудников, то сдавать отчеты не нужно).
• ИП не обязаны вести бухучет и сдавать бухгалтерскую отчетность. При этом малые организации (количество работников не более 100 человек и выручка не более 400 млн. рублей в год) имеют права оформлять бухотчетность в упрощенном виде.
• ИП и ООО, которые используют в деятельности наличные деньги, обязаны соблюдать правила кассовой дисциплины (стоит заметить, что для ИП эти правила гораздо проще, чем для ООО).

Наемные работники

Существует мнение что работники, которые трудятся у ИП, имеют гораздо меньше прав, чем сотрудники организаций. На деле это не так. Обязанности работодателей практически не зависят от формы ведения бизнеса.

ИП также как и ООО, необходимо оформлять работников в полном соответствии с Трудовым кодексом (заключать трудовые договоры, делать записи в трудовых книжках, оплачивать отпуск и больничный, перечислять все необходимые выплаты во внебюджетные фонды и т.д.).

Так как в организации уже с самого начала есть как минимум один сотрудник (генеральный директор), то на учет её ставят автоматически сразу после регистрации.

С 1 января 2017 года для работодателей-ИП отменен заявительный порядок постановки на учет. Регистрация и снятие с учета в ПФР может осуществляться на основании сведений, содержащихся в ЕГРЮЛ, ЕГРИП и ЕГРН и вовсе необязательно подавать дополнительные документы (письмо от 31 января 2017 г. № БС-4-11/1628@).

Привлечение инвестиций

В плане привлечения инвестиций ООО выглядит более предпочтительным, чем ИП. С помощью дополнительных денежных средств, организация может расширить свой бизнес и выйти абсолютно на новый уровень по части прибыли.

Однако, не стоит забывать, что инвестирование – это не благотворительность. Взамен вложенных средств новые участники могут потребовать значительную долю в вашей организации. Поэтому прежде чем обращаться к инвесторам, лучше сначала все хорошенько обдумать.

В принципе, индивидуальный предприниматель тоже может привлечь дополнительные средства, но, как правило, это заканчивается не инвестициями, а банальным займом, лизингом или кредитом. Под «честное слово» получить деньги достаточно сложно, поскольку доказать инвестору, что в развитии бизнеса ИП принимал участие кто-то ещё практически нереально.

Поэтому, если вы планируете вести дело не в одиночку или в дальнейшем на законных основаниях решите увеличить количество участников и привлечь инвестиции, то наиболее предпочтительной формой бизнеса для вас будет ООО.

Престиж и репутация

Существует заблуждение, что с индивидуальными предпринимателями другие компании сотрудничают менее охотно, чем с ООО. На самом деле это не так. В большинстве случаев, клиентам, заказчикам, поставщикам и т.д. абсолютно без разницы, какую форму бизнеса вы применяете. Самое главное для них – это четкое выполнение договорных обязательств.

Единственное что хотелось бы отметить – это сотрудничество с организациями и ИП, которые применяют общий налоговый режим. Так как они являются плательщиками НДС то, и вести дела они стараются с предпринимателями на ОСН. Но это уже скорее относится к разнице между системами налогообложения, нежели к различиям между ИП и ООО.

Процедура закрытия ИП и ликвидации ООО

Закрыть ИП гораздо проще и быстрее, чем ликвидировать ООО. Для этого достаточно всего лишь оплатить госпошлину в размере 160 рублей и подать в ИФНС заявление о прекращении деятельности.

В свою очередь, для ликвидации ООО необходимо:

• Принять решение о ликвидации, создать ликвидационную комиссию и назначить её председателя.
• Подать в ИФНС принятое решение и заявление о ликвидации по форме Р15001.
• Опубликовать в журнале «Вестник государственной регистрации» извещение о ликвидации.
• Уведомить о ликвидации кредиторов.
• Подготовиться к возможной выездной проверке из ИФНС.
• Сдать промежуточный ликвидационный баланс (подается не ранее, чем через 2 месяца после публикации в «Вестнике» ).
• Оплатить госпошлину за ликвидацию ООО в размере 800 рублей.
• Cдать окончательный комплект документов (ликвидационный баланс, заявление по форме Р16001, квитанцию об оплате госпошлины и т.д.).

Как мы видим, самостоятельно ликвидировать ООО достаточно сложно и долго по времени (в лучшем случае, процедура закрытия длится не менее 4-х месяцев). В качестве альтернативного варианта, организацию (в отличие от ИП) можно продать или сменить в нем учредителей, но для этого она должна иметь хорошую предпринимательскую историю.

Ответственность и штрафы

Регистрируя ООО необходимо понимать, что ответственности у юридического лица гораздо больше, чем у ИП (например, за несоблюдение правил использования кассового аппарата штраф для ИП составляет от 3 000 до 4 000 рублей, а для ООО – от 30 000 до 40 000 рублей)

Как вы видите сами, за административные правонарушения наказания для ООО в несколько раз превосходят денежные санкции для ИП. Помимо этого, согласно КОАП, к ответственности могут привлечь не только саму организацию, но и её должностных лиц (руководителя, главного бухгалтера).

Уголовная ответственность для руководителей организаций также более серьезная, чем для индивидуальных предпринимателей. Связано это с тем, что целый ряд статей в Уголовном кодексе посвящен именно юридическим лицам.

Что касается налоговой ответственности, то для ИП и ООО она, в большинстве случаев, совпадает (происходит это из-за того что в налоговом законодательстве вместо указания конкретной организационно-правовой формы чаще всего употребляют термин «налогоплательщик» ).

Преимущества и недостатки ИП и ООО

В таблице ниже приведены все основные различия между ИП и ООО:

Таблица 1. Плюсы и минусы ИП и ООО в 2019 году

Открыть собственный бизнес – непростая, но крайне интересная задача, а перспективы могут быть просто захватывающими. Личный бизнес дает не только источник дохода, но и самостоятельность, возможность оптимально распоряжаться своим временем и ресурсами, приобретать новые знания и умения.

Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю? Ответ на этот вопрос всегда носит индивидуальный характер и определяется не только рыночными и экономическими факторами.

Какой бизнес лучше открыть: факторы выбора

Открывая собственный бизнес, вы должны будете решить ряд задач – как стратегических, так и процедурных и творческих – чтобы предприятие начало работать и приносить доход.

• Выбор ниши.

Для начала разберитесь с тем, какой именно бизнес вы будете открывать, определитесь с отраслью и рыночной нишей. Какими преимуществами должен обладать ваш бизнес, чтобы быть успешным и востребованным? Каковы особенности выбранной бизнес-ниши?

• Выбор идеи.

После этого нужно выработать бизнес-идею, ответив на вопрос, чем именно предстоит заниматься фирме. Идея для бизнеса должна быть реализуемой на практике и перспективной. Уникальность – не главное для бизнеса, но нужно иметь какую-то изюминку, выгодно отличающую вас от конкурентов.

• Маркетинговая стратегия.

На бизнес-идее строится маркетинговая стратегия фирмы. Эта стратегия складывается из нескольких компонентов: базовое определение направления деятельности компании, способы привлечения и удерживания клиентов, отстройка от конкурентов, выбор рекламных каналов, уникализация своих товаров и услуг (чтобы они выгодно отличались от других предложений на рынке).

• Готовность к борьбе.

• Регистрация.

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня поговорим про бизнес в кризис 2019 и поделимся небольшой подборкой актуальных бизнес-идей в нестабильное кризисное время. Если у вас есть свои идеи, ждем их в комментариях под статьей.

Какой открыть бизнес в кризис

Это наверно главный вопрос для всех желающих заработать в период кризиса. Посмотрим, что об этом говорят успешные предприниматели.

Основатель и владелец банка «Тинькофф Банк».

По словам Олега Тинькова, особое внимание в условиях кризиса следует уделить медицинской сфере и всему, что с ней связано. При разумном подходе могут быть выгодны стартапы, которые ориентированы на производство БАДов, лекарственных препаратов, оборудования для клиник и аптечных сетей. Небольшая конкуренция и растущий спрос создают идеальные условия для частных медицинских учреждений и госпитального сектора.

При отсутствии больших начальных инвестиций Олег Тиньков советует обратить внимание на перспективный рынок разработки приложений для гаджетов и онлайн-консультирование. Бизнесмен справедливо считает, что Россия заметно отстает от многих мировых наработок в сфере медицины и ухода от них на 15–20 лет, и для новичков здесь море возможностей для копирования.

Неплохой доход в перспективе могут дать капиталовложения в медицинские разработки и НИОКР. Единственная проблема – это дороговизна и долгий срок окупаемости таких бизнес-проектов, а в России так делать не привыкли.

Основатель и владелец таких компаний, как «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны).

Владелец сети известных компаний считает, что в этих кризисных условиях лучше начинать бизнес-проекты, связанные с импортозамещением. Подсказку даст анализ торгового рынка и таможенной статистики за последние несколько лет. Это могут быть некоторые виды продуктов питания, спрос на которые был стабилен. Он считает, что кризисная ситуация не изменила ни людей, ни чиновников.

Вадим Дымов убежден, что достичь финансовых вершин можно, открывая новые проекты в сельском хозяйстве. Как вариант, предлагает использовать государственные земельные паи на Дальнем Востоке для выращивания сои, которую можно экспортировать в Китай. Рискованный, но простой бизнес может принести весомую прибыль.

Бизнесмен не исключает достижения успеха при открытии стартапов в сфере машиностроительной логистики и комплектующих для сборки агрегатов. Он утверждает, что абсолютно свободны ниши для развития среднего и малого бизнеса в небольших городах вдали от Москвы. Почему бы не открыть столярную мастерскую, чтобы производить отличную отечественную мебель? Неожиданно? Но очень приятно создавать и использовать именно свое, поднимать собственный бренд.

Основатель и владелец сети пиццерий «Додо Пицца».

По словам Федора Овчинникова, время кризиса – это период, который благоприятен для открытия практически любого бизнеса. Ведь этот кризис просто формирует из привычной системы координат новую, а жизнь продолжает идти своим чередом. Меняются лишь правила игры, и важным становится не «что», а «как» действовать в новых условиях.

Федор Овчинников уверен, что «Мерседесы» будут востребованы и во время кризиса. Главное, найти оптимальную и конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы выигрывать в современных условиях.

Федор Овчинников потерпел серьезную неудачу в начале своей финансовой карьеры. Его первый проект по продаже книг оказался невыгодным и провальным, но только помог бизнесмену выработать новую стратегию. Теперь предприниматель относится к началу каждого своего дела, словно на дворе стоит тяжелый кризис. Он сразу задает себе резонный вопрос: «Что будет с его бизнес-проектом, когда все станет плохо, даже если на этом этапе все хорошо?» Он справедливо считает, что именно в это непростое и новое время в стране может сформироваться здоровый и сильный бизнес.

Основатель и владелец компании «Экспедиция».

По словам предпринимателя Александра Кравцова, сейчас отличное время для любых новых начинаний. Здесь важно вкладывать в бизнес-проект душу и сохранить бодрость духа. Если не прятаться и не отступать, то все может получиться отличное и выгодное дело.

Александр Кравцов считает, что никаких кризисов не существует. Сейчас есть масса рынков, которые терпят убытки. Но есть множество предприятий, просто заваленных стабильными заказами. Например, единственная российская фирма по изготовлению рюкзаков загружена на полную мощность.

Бизнесмен считает, что интересные и актуальные для нового бизнеса темы – это продукты питания и развитие туризма.

Активизироваться лучше в тех финансовых нишах, откуда ушли иностранные инвестиции. Но он рекомендует аккуратнее быть с постоянными статьями расходов. На рынке происходят серьезные изменения в пользу работодателя: освобождается много активных и квалифицированных специалистов, которые могут быть полезны новым проектам.

Александр Кравцов считает, что бизнесмен в условиях кризиса должен стать циником: не платить высокую аренду, не выплачивать завышенных премий и не инвестировать в сомнительные проекты.

ТОП — 15 бизнес-идей в кризис

Ниже мы собрали 15 идей малого бизнеса в кризис. Это далеко не все, что можно открыть в нестабильной экономической ситуации, поэтому мы постараемся дополнять статью. В том числе и вашими идеями, которые вы оставите в комментариях!

Также полезную информацию вы можете почерпнуть из статьи про .

Бизнес-идея № 1 — Открытие интернет-магазина

Предварительные расходы - от 200 000 рублей.

Общая суть предложенной идеи - разработка и организация интернет-магазина, реализация товаров посредством сайта, доставка его клиентам с помощью курьерской службы или обычной почты. Актуальность такого проекта подтверждена многочисленным экономическим анализом рынка. Услуга все более востребована среди покупателей средней возрастной категории, и ежемесячный прирост рынка говорит о его перспективах.

Планируя открытие интернет-магазина женской или детской одежды, собственник сталкивается с такими затратами:

• расходы на разработку и техническое обеспечение бесперебойной работы сайта;
• заработная плата администратора, курьера;
• при необходимости аренда складского помещения;
• транспортные расходы при закупке товара.

Арендная плата за помещение стационарного магазина подменяется содержанием сайта, покупкой программного обеспечения, расходами на рекламу.

Средний процент рентабельности магазинов трикотажа и одежды находится на уровне 20-25%. При вложениях в закупку товара более 200 000 рублей, ежемесячная чистая прибыль может составить от 40 000 рублей. Активно занимаясь продвижением интернет-магазина, анализируя ассортимент и расходы, можно окупить такой проект уже за 4-6 месяцев.

Бизнес-идея № 2 — Открытие уличного фастфуда

Предварительная стоимость проекта - 275 000 рублей.

Суть идеи - открытие небольшой торговой точки по изготовлению и реализации потребителю определенного вида закусок и напитков. В отличие от привычных шаурмы и хот-догов, проект предлагает разработать ассортимент на основе бутербродов с питательной и вкусной начинкой, классических или закрытых сэндвичей. Актуальность идеи состоит в постоянном спросе на продукцию системы быстрого питания. В кризис, люди реже ходят в ресторан и все чаще отдают предпочтения быстрой в приготовлении и недорогой уличной еде.

Открывать такую стационарную точку лучше в местах с большим потоком людей: вблизи станций метро или остановок, торговых рядов, высших учебных заведений. Основные затраты:

• аренда места торговли;
• приобретение ларька, палатки или прицепа;
• покупка тепловой и холодильной витрины, оборудования для работы.

Если заложить в основу расчета примерного дохода ежедневный оборот в районе 8 000 рублей, то можно говорить о средней выручке за месяц в 240 000 рублей. При положенной в цене рентабельности 30%, такой уличный фастфуд окупит себя через 5 месяцев. Повысить приток покупателей можно добавлением блюд с нестандартными компонентами, предложениями для вегетарианцев или ценителей здорового питания, которые испытывают трудности с поиском достойной точки общепита.

Бизнес-идея № 3 — Открытие кафе-блинной на колесах

Начальное вложение - 400 000 рублей.

В основе бизнес-идеи - оборудование точки по выпечке блинов, организация производства специальных начинок, реализация покупателю этого оригинального фастфуда. На рынке существует немало компаний, предлагающих вкусный продукт, поэтому конкуренция в секторе велика. Сделав ставку на нестандартные продукты для начинок, красивую подачу, отменный вкус, можно получать стабильную прибыль и постоянных покупателей.

Для организации процесса лучше выбрать передвижную точку, которую можно перемещать при смене места торговли, перевозить для участия в мероприятиях и общественных праздниках. Ее оснащение станет основной статьей расходов на открытие кафе-блинной.

Успешное развитие производства, возможно в случае:

• большого ассортимента интересных начинок;
• профессионализма персонала;
• правильного выбора места расположения.

В большинстве подобных предприятий уровень наценки составляет 80-100%, что полностью покрывает коммунальные платежи, все затраты и дает стабильную прибыль. О полной самоокупаемости можно говорить лишь через несколько месяцев в связи с изначально невысокой стоимостью этого продукта, большой конкуренцией.

Бизнес-идея № 4 — Булочная-кондитерская

Примерная сумма вложений – 1 000 000 рублей.

Стоит отметить, что люди всегда будут хотеть есть, в связи с этим открытие бизнеса в сфере общепита в кризисный период становится актуальным, даже когда в стране не все в порядке с экономикой. Небольшие фирмы, совмещающие функции пекарни и магазина, набирают популярности в крупных городах. Интересный ассортимент и приятная домашняя атмосфера могут привлечь покупателей с различным достатком. Суть данной идеи - оформление и открытие полностью оборудованного предприятия, которое занимается выпечкой и реализацией потребителю хлебобулочных и кондитерских изделий.

Для размещения булочной-кондитерской необходимо тщательно подобрать место с хорошей проходимостью. Идеально, если рядом окажется торговый центр, остановочный комплекс или офисный квартал. Развивать проект можно в двух направлениях:

• простая булочная-кондитерская с торговым залом;
• булочная-кондитерская с небольшим кафетерием для посетителей.

Первый вариант более экономичен по вложениям и требует меньше затрат времени на организацию. При удачном месторасположении булочная может обслуживать 300 – 800 посетителей в день, каждый из которых сделает покупку на сумму 200 – 400 рублей. Примерная рентабельность небольшого предприятия без кафетерия – 20%.При таких объемах торговли расходы на открытие булочной-кондитерской окупятся меньше чем через 10 – 12 месяцев.

Бизнес-идея № 5 — Открытие аутсорсинговой компании

Минимальные вложения – 550 000 рублей.

Суть такого проекта – создание аутсорсинговой компании, предоставляющей различные услуги сторонним организациям за определенную плату. Как основную специализацию можно выбрать бухгалтерское или юридическое сопровождение бизнеса, решение финансовых или IT–вопросов, создание внешнего колл-центра для работы с заказами. Рынок подобных аутсорсинговых фирм только формируется, делая бизнес-проект актуальным. В кризис многие компании сокращают штат и им выгоднее отдавать задачи на аутсорсинг.

Для организации и начала работы необходимо решить две определенные задачи:

• аренда удобного офисного помещения в центральной части города;
• привлечение в штат настоящих профессионалов в выбранной области.

Кроме первоначальных затрат на аренду и оформление офиса, необходимо вложить часть средств в рекламу и поддержание жизнедеятельности в первые месяцы становления. Работа с клиентами осуществляется на основании специального договора. Стоимость услуг рассчитывается индивидуально для каждой рабочей ситуации. Большое внимание требуется уделять качеству и полноте выполнения работы. Это поможет в привлечении постоянных клиентов и повышении уровня рентабельности аутсорсинговой компании.

Бизнес-идея № 6 — Открытие столовой

Минимальные вложения – 1 000 000 рублей.

Суть проекта – открытие небольшого предприятия общественного питания в формате городской столовой. Ее услуги будут востребованы среди людей с разными доходами: студенты, пенсионеры, командировочные. Такие бюджетные столовые имеют стабильный спрос и показывают невысокую конкуренцию даже в крупных городах.

После выбора формата работы следует определиться с помещением. Оно должно полностью отвечать определенным техническим требованиям. Наилучшим вариантом станет аренда бывшего заведения питания или просторного зала вблизи вокзала, высших учебных заведений, торговых комплексов.

Основными статьями затрат могут стать:

• переоборудование помещения для посетителей;
• приобретение кухонного и торгового оборудования;
• обучение и содержание коллектива.

Оптимальным считается размещение одновременно до 50 посетителей. Загруженность меняется в зависимости от времени рабочего дня. Средним показателем является проходимость в 50-60% с чеком на 200–300 рублей. Ежедневный доход столовой при таком объеме начинается от 25 000 рублей. С учетом всех накладных расходов и затрат на аренду помещения окупится такой «вкусный» бизнес-проект может уже через год стабильной работы.

Бизнес-идея № 7 — Бизнес на производстве каркасных домов

Минимальные вложения – 500 000 рублей.

Суть такого проекта – разработка и реализация бизнес-идеи по строительству под ключ каркасных домов. Приобретение небольших деревянных домов востребовано среди среднего класса, который стремится перебраться ближе к природе за пределы города. Строительные работы от фундамента до сдачи под ключ не превышают несколько месяцев. Доступная сумма затрат на материалы делает каркасные дома хорошим вложением.

Для реализации проекта понадобится открытие нескольких офисов в различных районах, которые будут принимать заказы, заключать договора на продажу готовых объектов. На первом этапе основными вложениями станут:

• обучение и заработная плата строительных бригад;
• содержание персонала в офисе;
• расходы на рекламу;
• приобретение необходимых наборов инструмента.

Уровень рентабельности рассчитывается исходя из стоимости затраченных на объект материалов. В среднем один метр жилой площади обходится в 30–40 тыс.руб. Реализовать его можно по цене 70 тыс.руб., получив чистую прибыль после продажи коттеджа или таунхауса в размере до 2 миллионов рублей. Такой бизнес может стать прибыльным и приносить стабильный доход, окупившись после двух реализованных проектов.

Бизнес-идея № 8 — Открытие парикмахерской экономкласса

Сумма капитальных вложений - свыше 300 000 рублей.

Суть бизнес-идеи - открытие небольшой парикмахерской, предоставляющей полный спектр необходимых услуг по доступным ценам. Такой проект будет актуален в крупных и средних городах в связи с постоянным спросом населения разного возраста и достатка. Предоставляя качественное обслуживание по доступным для большинства клиентов ценам, можно сделать проект со стабильным доходом.

Основная сумма затрат приходится на закупку специализированной мебели, рабочего инвентаря и косметических средств, оформление и оснащение парикмахерской. Хорошую проходимость обеспечивает ее открытие в спальном густонаселенном районе рядом с остановкой, торговыми центрами. Для получения дополнительной прибыли можно:

• использовать вместо наемного персонала передачу рабочих мест в аренду;
• приглашать к субаренде представителей смежных профессий для увеличения потока клиентов (мастера маникюра, визажисты).

При среднем чеке за услугу 250 рублей и обслуживании не менее 16 посетителей в смену, период окупаемости вложений планово составит до 18 месяцев. Расширение перечня услуг, проведение акций и самореклама помогут улучшить результат, гарантируя рентабельность на уровне 29%.

Бизнес-идея № 9 — Открытие аптеки

Предварительные затраты - от 500 000 рублей.

Суть идеи состоит в оптовой закупке широкого ассортимента лекарственных препаратов и организации стационарной аптеки по реализации этих медикаментов населению в розницу. Учитывая высокий спрос на этот вид товара, даже при существующем уровне конкуренции проект может быть очень выгодной финансовой идеей.

Хорошая и стабильная прибыль в этой сфере бизнеса зависит от ценовой политики, выбора наиболее стабильных поставщиков и места размещения. Небольшая аптека, работающая на правах дискаунтера, будет пользоваться стабильным спросом у населения спального района. Ее открытие оптимально возле станций метро, остановки транспорта или продуктового супермаркета.

Для реализации проекта потребуется:

• специально переоборудованное нежилое помещение;
• персонал с соответствующим образованием;
• заключение договоров с проверенными поставщиками.

Прибыльность аптеки прямо пропорциональна товарообороту лекарственных средств. Учитывая особенности законодательства, предприниматели устанавливают высокие наценки на некоторые группы препаратов. Дополнительный доход дает реализации медтехники, предметов гигиены, детского питания.

Бизнес-идея № 10 — Открытие детского комиссионного магазина

Предполагаемые вложения - 300 000 рублей.

Общая суть идеи - организация небольшого магазина для принятия товара на реализацию от клиентов с целью последующей перепродажи с учетом определенной комиссии продавцу. Эта сфера деятельности стремительно наращивает обороты. Качественные детские товары пользуются повышенным спросом, особенно в условиях жесткой финансовой экономии во многих молодых семьях.

Основная сумма затрат приходится на аренду небольшого помещения, его ремонт и оснащение торговым оборудованием, мебелью и стендами. Проект не требует закупки вещей на оптовых складах, но важной составляющей является постоянная реклама для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.

Магазин лучше открывать в густонаселенном районе, вблизи продуктовых супермаркетов или детских поликлиник. Небольших вложений потребует:

• красочное оформление фасада;
• содержание сайта или групп в соцсетях;
• заработная плата персоналу.

Для такого проекта хорошим экономисты считают уровень рентабельности в 12-15%. При ежедневных оборотах в 15 000 рублей ежемесячная чистая прибыль за вычетом всех расходов может составить 30 000 рублей. Экономии можно достичь, делая такое предприятие семейным бизнесом и не нанимая сторонних сотрудников.

Бизнес-идея № 11 — Открытие учебных курсов

Актуальность данной идеи заключается в том, что на детях родители не будут экономить даже в период экономического спада. Частные школы по изучению иностранных языков или по подготовке детей к ЕГЭ могут быть не по карману некоторым родителям в период кризиса, а вот бюджетные частные курсы (индивидуальные или в составе не небольшой группы) вполне реальны.

Предполагаемые вложения зависят от масштаба бизнеса. Вы можете закупить все необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать учебные курсы на дому или снимать по часам офисное помещение. Остальные затраты пойдут на рекламу: в соц. сетях, на досках объявлений, газете и т.д.

Бизнес-идея № 12 — Фермерские продукты

В период кризиса, многие продукты в крупных супермаркетах поднимаются в цене. В этот период особо актуальным становится реализация фермерской продукции напрямую от фермера. Получив все необходимые документы можно организовать стационарную точку на рынке или передвижную продажу: молока, яиц, творога, свинины, говядины, мяса птицы и т.д.

Первоначальные затраты будут зависеть от масштаба организации бизнеса. Возможно, вам понадобиться приобрести специальную цистерну для перевозки молока, арендовать торговый павильон или нанять продавца и водителя. Кроме этого, вы можете разработать индивидуальный дизайн вашей компании, включив в расходы стоимость фирменных наклеек на авто и на продукцию.

Бизнес-идея № 13 — Магазин «все по одной цене»

Предполагаемые вложения - 700 000 рублей.

Стоит отметить, что все имеющиеся на рынке магазины в данной сфере «поднялись» именно в период кризиса. В погоне за выгодной ценой, люди стремятся максимально сэкономить, все чаще посещая магазины с фиксированной ценой. Ассортимент будет зависеть от ваших предпочтений начиная от недорогих продуктов, до хозяйственных принадлежностей.

Вы можете приобрести франшизу или отрыть магазин самостоятельно. В любом случае суть будет схожа. Затраты пойдут на:

• аренду помещения;
• покупку торгового оборудования;
• первая партия товара;
• наём сотрудников.

Как и в любом бизнеса не забывайте и про удачное расположение торговой точки: оживленная улица, проходимая зона.

В качестве поставщика можно рассмотреть вариант с закупкой товаров из Китая.

Бизнес-идея № 14 — Бизнес по производству или импортозамещение

Импортозамещение - ключевой момент в организации бизнеса в период экономического спада. К тому же политика государства целиком направлена в эту сторону. Существует множество грантов и сторонних инвестиций в организацию производства в нашей стране. Для кого-то это может быть новым, но товары можно возить не только из Китая, но и в Китай! Многие продукты питания там имеют высокую цену и если грамотно организовать поставку, но можно говорить о перспективном бизнесе.

К тому же, в период кризиса импортная продукция повышается в цене в связи со скачками валют. В связи с этим повышается спрос на отечественные товары, имеющие стабильные приемлемые цены. Это и ложится в основу организации бизнеса по производству.

Сюда можно отнести и сельскохозяйственную продукцию (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т.д.), текстильное производство, консервация (рыбная, каши, овощи и т.д.), свежие овощи и фрукты и многое другое.

Бизнес-идея № 15 — Салон красоты на дому

Предполагаемые вложения - 30 000.

Популяризация мастеров, которые приедут к вам на дома и подготовят к важным мероприятиям получила свою актуальность именно в кризис. Салоны красоты не снижают цены на свои услуги, а вот частные парикмахеры, визажисты, мастера маникюра берут куда меньше денег, к тому же им не надо делиться с хозяином и платить за аренду.

Все первоначальные затраты пойдут на прохождение специальных курсов, закупку необходимого инвентаря и на рекламу. Для подготовки портфолио можно попробовать свои способности на близких родственниках, подругах.

Заключение

Теперь вы знаете, какой открыть бизнес в условиях кризиса. Это не пошаговые инструкции, а только идеи. Будем рады обсудить с вами в комментариях вопросы малого бизнеса в кризисное время и ждем от вас идей, которые, по вашему мнению, можно начать в России во время кризиса.

А также загляните в раздел — . Там вы найдете еще больше подборок статей с бизнес-идеями.

Что можно открыть в маленьком городе: взвешиваем «за и против» + 3 совета по выбору своего дела + 40 вариантов бизнеса в маленьком городе.

Вы проживаете в небольшом поселке или городке, и обладаете коммерческой жилкой?

При этом задумываетесь, что можно открыть в маленьком городе ?

Тогда статья написана для вас.

Конечно, потенциальных покупателей в будет меньше, но и затраты на открытие проекта снизятся (по сравнению с мегаполисом).

Конкуренция в маленьких городах и поселках, обычно, невысокая.

Маленький город – это населенный пункт, в котором проживает 50 000-100 000 человек.

Таких поселков, городков и сел в России более 80%.

Специалисты считают, что открывать дело в таких городках выгоднее, чем в мегаполисах.

Что открыть в маленьком городе: учитываем «за и против»

Давайте рассмотрим преимущества и недостатки идеи открыть дело в маленьком городе:

Проведем анализ таблицы и постараемся определиться в выборе дела:

В городе не так много предпринимателей, реализующих основные товары потребления (продукты питания, одежда, обувь)?

Выбирайте именно это направление бизнеса.

Под основными товарам следует понимать продукцию, без которой не обойтись в повседневности.

Спрос на нее есть всегда.

Занять эту нишу – обеспечить себе успех.

Допустим, ниша традиционных товаров и услуг относительно занята.

Тогда нужно определить, на что есть спрос, но чего еще нет у конкурентов.

Вы можете предлагать землякам эту продукцию, попутно расширив ассортимент товарами первого потребления.

Самую высокую прибыль может принести организация небольшого завода или производство с использованием местного сырья.

Но стоит сразу учесть один очень важный момент, характерный для .

Основной конечный потребитель – это не жители города.

Прибыль такое начинание принесет при изготовлении крупных партий продукции, ориентированной на доставку по регионам.

Это самый капиталоемкий вид бизнеса в маленьком городе.

Варианты для открытия своего бизнеса в маленьком городке

Не вы первый задумались над вопросом, что открыть в маленьком городе.

Давайте рассмотрим различные проекты, которые уже были не раз успешно реализованы в разных населенных пунктах России.

Может, какой-то из этих вариантов бизнеса придется по душе, и будет соответствовать местности.

Свое дело на продуктах питания и сельском хозяйстве

«Человек, которому повезло, - это человек, который сделал то, что другие только собирались сделать.»
Жюль Ренар

Поэтому продажа продуктов питания – вечный бизнес.

Если вы находитесь рядом с крупным городом, можете организовать поставки туда.

Излишек продукции реализуйте в своем поселке.

Каким делом можно заняться?

Заготавливайте соления, маринады, консервируйте овощи, фрукты и ягоды.

Их продают на производства, в кафе, рестораны.

• Займитесь переработкой молока (востребован творог, брынза, сливки).

Откройте небольшой цех по изготовлению сыра.

Бизнес в маленьком городе можно с легкостью позиционировать, как эко-хозяйство.

А эта тематика сейчас популярно.

Полуфабрикаты тоже востребованы сегодня из-за тотальной занятости людей в крупных городах.

Хорошее качество фарша, вареников, чебуреков, блинчиков, пельменей, тефтелей, фрикаделек, котлет, теста – залог ваших доходов.

Займитесь выпечкой хлеба и хлебобулочных изделий.

Услуга обязательно будет востребована.

Бабушки сейчас не те, что раньше: работающие и не спешащие обременять себя внуками, вязанием и сидением дома.

Молодой маме часто некому поручить присмотреть за ребенком.

СТО с услугами автошколы.

Это начинание можно совместить с магазинчиком по продаже автозапчастей, услугами по перепродаже автомобилей.

Фото-салон.

Бизнес можно совместить с организацией оформления и проведения торжественных событий (видео- и фотосъемка, изготовление буклетов, фотокниг, портретов, тамада для вечеринок, корпоративов);

Студия шитья и ремонта одежды.

Дополнительно можно открыть проведение платных обучающих курсов.

Обувная мастерская.


Заведение, которое во времена тотального повышения цен становится только популярнее.

Бизнес можно совместить с пошивом обуви.

Творческие занятия для детей.

Фитнес, йога для малышей, иностранные языки, рисование.

«Зеленый туризм».

Если маленький город расположен в живописном месте.

Интернет-кафе.

С услугами ксерокса, распечатки фотографий и текстов.

Дополнительно можно открыть обучение по пользованию ПК.

Служба по ремонту бытовой техники и приборов.

Как и обувная мастерская, бизнес обязательно будет иметь спрос.

Цех по перетяжке, ремонту и изготовлению мебели.

Служба бытовых услуг.

Аналог бизнеса «муж на час»: порубить дрова для клиента, вскопать огород, повесить люстру, починить кран, электрическую розетку.

Спрос будет не только со стороны одиноких женщин, но также пенсионеров, занятых молодых людей.

Ведение бухгалтерии.

Таким бизнесом можно заняться вообще без стартовых вложений.

Важно только иметь достаточную квалификацию.

Ветеринарная клиника.

Также требует наличие профильного образования.

Большой плюс, если клиенты будут иметь возможность обращаться круглосуточно.

Ведь в маленьких городах мало кто имеет такое конкурентное преимущество.

Какой открыть бизнес в маленьком городе в сфере торговли?

Часто в небольших городах и поселках в одном магазине представлены разные сегменты товаров одновременно.

В этой нише бизнеса можно отрыть:

Цветочный магазин.

Кроме оформления букетов организовывают продажу комнатных растений, семян, бытовой и садово-огородной химии, инструмента, сопутствующей литературы.

Организацию банкетов и торжеств можно соединить с услугами тамады.

Магазин детского питания и товаров.

В особо маленьких городах лучше представить этот сегмент продукции в обычном магазине.

Классический магазин (продуктов или одежды, ).

Интернет-магазин.

Вы можете организовывать доставку крупногабаритной техники и других товаров, и покупателю не нужно будет ехать за ними в другой населенный пункт.

Свое дело на рукоделии

Но здесь однозначно конечный потребитель продукции будет в больших населенных пунктах.

Вам придется участвовать в ярмарках, выездных мероприятиях.

Это повлечет за собой транспортные расходы.

Если у вас нет идей, чем бы заняться, присмотритесь к таким идеям:

Лозоплетение.

Есть перспектива расширения до производства мебели.

Спрос, однако, нельзя назвать высоким.

Гончарство.

Представлять изделия можно не только на выставках и публичных мероприятиях, а и в интернет-магазинах.

Кузнечное дело.

Перспективный бизнес, который можно соединить со сварочными работами.

На данный момент в тренде объемные шарфы – снуды.

Их легко изготовить, а спрос на товар высокий.

Изготовление мыла, свечей.


В последние годы стало особо популярно.

Подразумевает изготовление оригинальных одеял, подушек, сумок, панно из лоскутков.

Изготовление украшений и бижутерии.

Используют техники холодного фарфора, квиллинга, сутажной вышивки, валяния из шерсти, резьбу по дереву, бисероплетение, фриволите, традиционный набор украшений из бусин и камней.

Кожевенное производство.

Такие изделия (седла, сбруи, ремни) реализуют только особенным категориям покупателей.

Найти точки сбыта не так то просто, и это нужно понимать.

Чем еще заняться в маленьком городе и как генерировать идеи для бизнеса,

рассказано в видеосюжете:

Пример, что можно открыть в маленьком городе: своя пасека

Капитальные вложения (30 ульев): 130 000 рублей.
Срок окупаемости: от 1 года.

Рассмотрим наглядно, как открыть свое дело на примере пасеки (для средней полосы России и южнее).

Для начала вы можете приобрести 10 ульев и работать без помощников.

Такая пасека позволит вам ознакомиться с делом, особенно, если вы никогда им не занимались.

Выкачивать мед вы будете для себя, а излишки продавать.

Но на самом деле такой объем производства – это еще не бизнес, а лишь дополнительный доход.

Пасека в 20-30 ульев – минимальный объем для статуса самозанятости.

Такое предприятие может стать основным источником вашего дохода.

Как правило, это семейное дело.

Персонал для пасеки

Говорить о , можно от 50-100 ульев.

Такое дело не открыть без дополнительных рабочих рук.

Вам понадобятся хотя бы по 2 человека на каждые 20-30 ульев в сезон сбора меда для присмотра за ними.

Организовывать дежурства нужно посменно.

Какие инструменты понадобятся для бизнеса?

• спецодежда (перчатки, костюм, маска с сеткой);
• рамки, проволока;
• вощина;
• пчеловодная стамеска;
• пасечный нож;
• дымарь;
• вилка;
• поилки, маточники;
• препараты для лечения пчел;
• медогонка;
• воскотопка;
• ульи.

Со второго сезона пасека способна приносить в среднем от 20% до 150% чистой прибыли.

Нужно отметить, что пасечники зарабатывают не только на меде.

Пользуются спросом вощина, пыльца, прополис, маточное молочко, забрус, перга, воск.

Также вы можете продавать молодые семьи пчел – отводы.

Предоставленный список из 40 идей далеко не полный.

Однако он может помочь сориентироваться, какой открыть бизнес в маленьком городе, и стоит ли вообще браться за дело.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Многим постоянно нужен товар, который имеет свойство заканчиваться. Нет, сами покупатели, конечно, мечтают продлить своему приобретению жизнь как можно дольше.

Но вечный двигатель еще не создан, поэтому приходится на смену закончившемуся лекарству/шампуню/продукту и так далее приобретать новый. И этим начинающему предпринимателю стоит воспользоваться. Поэтому рассмотрим несколько лучших вариантов, наиболее соответствующих упомянутому выше требованию.

Люди в России, как бы правда горько не звучала, болели, болеют и будут болеть. Нет еще одной таблетки ото всех недугов, поэтому и такой богатый ассортимент на прилавках аптек. Счастья на чужом горе не построишь, но аптека очень выгодный бизнес с вложениями, и к такому бизнесу стоит присмотреться.

Только нужно учитывать место расположения и основные потребности населения в округе.

Например , спрос будет огромным в тех местах, где ближайший магазин с лекарствами находится за несколько километров. А мы и сами знаем, что подчас таблетка того же обезболивающего необходима немедленно.

Соответственно, если в данном районе проживают преимущественно семьи с детьми, предложение должно быть солидарно с их запросами. Здесь подразумеваются и детские смеси, и различные бутылочки, и пустышки с памперсами. Имейте в виду — деятельность аптек подлежит лицензированию, причём лицензия выдаётся на конкретное помещение. И это бизнес, которому не страшен кризис.

У аптек есть большой плюс — масштабируемость. Открыв сегодня 1 небольшую в дальнейшем не составит труда открыть ещё 1,2,3 в своём городе или парочку в соседнем.

Аптеку можно открыть как самому, так и , при втором варианте доход будет меньше, но его реализация намного проще, так как франчайзер даёт всё необходимое и обучает тонкостям и нюансам бизнеса.

2. Медицинский центр

Чтобы далеко не уходить от темы лекарственных препаратов, вторым вариантом рассмотрим открытие медицинского центра. Сложно? Да, это не самая простая для реализации идея бизнеса.

Но вспомните государственные учреждения: большая часть посетителей приравнивает их к одному из филиалов ада. Почему бы не показать нуждающимся в медицинской помощи новый формат обслуживания? Никаких очередей, все врачи предельно корректны и профессиональны.

Естественно, залогом успеха станет выбор подходящего места. Третий подряд по одной улице мед. центр явно будет лишним. Но и на отшибе города его открывать не стоит. Придется заранее продумать удобное место.

В частности внимание стоит уделить транспортной и шаговой доступности.

3. Ритуальные услуги

Даже самый лучший медицинский центр не гарантирует бессмертия. И в ближайшее время, пока ученные не найдут секрет вечной молодости, ритуальные услуги будут пользоваться спросом.

Ниша весьма хорошо развита и заполнена, но высокое качество и низкие цены выгодно выделят ваш малый бизнес-проект среди конкурентов. Это перспективный бизнес, так как людей становится всё больше, и соответственно умирает больше. Смерть обычно никто не ждет, поэтому сам процесс похорон может ударить по бюджету.

Предлагайте своим клиентам рассрочку, скидку и тогда прибыль станет постоянной и стабильной.

4. Автосервис

Уходя от грустной темы, вспомним об автовладельцах. Многие из них просто души не чают в своем транспорте, выбирая для четырехколесного друга самое лучшее. Стоит этим воспользоваться и открыть автосервис. Привлекать клиентов следует не только приемлемыми ценами, но еще и хорошим качеством и быстротой выполнения работ. Простой бизнес, который стоит открыть новичку. Для старта необходимо арендовать 2 бокса и нанять 2-х автослесарей.

Важный момент: платить им лучше процент от выручки, обычно это 50-50, но можно договорится и на 60% себе, 40 мастеру.

5. Автомойка

Этот пункт можно было бы отнести к предыдущему хорошему бизнесу, который можно открыть как в маленьком так и в большом городе, но мы его рассмотрим отдельно. Не каждый, кто желает починить машину жаждет ее помыть. И наоборот. При этом стоит отметить, что автомойка требует куда меньших вложений.

Поэтому, если ваш стартовый капитал не позволят сразу создать нечто масштабное, но вы обязательно хотите работать с автомобилями, присмотритесь к варианту повнимательней.

Это стабильно выгодный малый бизнес с минимальными вложениями. Начать его можно имея всего 200 000 — 300 000 рублей (4000 долларов) при условии аренды гаража или бокса под это дело.

6. Магазин одежды

У всех магазинов один смысл: продать товар. Но в нашем случае мы рассмотрим несколько точек продаж разной направленности. Итак, какая одежда нынче популярна? Та, которая имеет хорошее качество и низкую цену. Кстати открыть одёжный магазин можно и с минимальными затратами.

Например , это может быть магазин, ларек, павильон только с мужским бельем.

Желательно, чтобы ассортимент был представлен и маленькими размерами, и большими. Так же не стоит забывать про создание сразу нескольких отделов: для женщин, мужчин, детей. Это хороший собственный бизнес, где накрутка на оптовую цену обычно составляет около 300%. Организовать данное дело несложно и специальных знаний не нужно.

7. Магазин косметики и парфюмерии

Косметика и парфюмерия для прекрасного пола всегда является «сладким местом». Для успеха стоит заботиться не только о качестве, но и о разной ценовой направленности.

8. Магазин продуктов

Да-да, мы в очередной раз рассматриваем магазин как вариант бизнеса. И продуктовая точка наиболее полно соответствует тому, что было сказано в самом начале: одноразовый товар все популярней.

Выбираете хорошее , подходящее место (это важно), открываете магазин, наполняете прилавки доступными по цене и отличными по качеству товарами и можете ждать быстрой окупаемости.

9. Магазин мяса и рыбы

Как и, в случае с автомойкой/автосервисом, магазин мяса и рыбы мы открываем отдельно от продуктового. Почему? Потому, что так мы можем предложить своим покупателям наиболее богатый выбор. Вся торговая площадь предназначена именно для наших мясо-рыбных продуктов. Это позволит и покупателей привлекать, и качество держать на должном уровне. Это , который можно открыть с нуля.

10. Магазин домашней еды (Натуральных продуктов)

Лет 5 назад в моём городе не было ни одного. Сейчас же их уже 6. Живу я в маленьком городе, с населением всего 18 000 человек. И ни один не закрылся. 1 такой магазин открыли мои друзья ещё 3 года назад. Дела идут у них хорошо и закрываться они не планируют. Из продуктов продают домашнюю сметану, молоко, мясо, творог, пельмени, сыр и т. д. Перечислять весь ассортимент смысла нет, но скажу, что он внушительный и цены немаленькие. И даже при такой картине клиенты есть всегда.

Например . Сметана за пол кило стоит у них 250 рублей, в магазине обычная в 4 раза дешевле. Но народ покупает и доволен.

В другом же подобном магазине большой ассортимент домашней выпечки: эклеры, разные тортики, в том числе наполеон, огромное количество различных блюд и салатиков, уже готовых. Спрос есть, люди покупают так как многим лень готовить после работы.

Самый выгодный бизнес из выше перечисленных сложно выделить. Ведь многое зависит, в том числе от масштабности. Например, несомненно магазин мяса и рыбы в 30 квадратных метров будет приносить больше прибыли, чем аптечный киоск в 8 кв. м. Но всё же мы попробуем. Исходя из нашего опыта, самый прибыльный бизнес на сегодняшний день, из перечисленных — аптека, мед. центр, магазин продуктов и одежды.

Самое главное выбрать правильное место, от него зависит 90% успеха для такого типа, вида бизнеса.

Перед началом своей бизнес деятельности обязательно составьте детальный бизнес-план, в котором опишите всё до мелочей (рассмотрите все вопросы досконально). Надеемся мы ответили на вопрос — каким бизнесом выгодно заниматься. Успехов вам дорогой читатель и начинающий бизнесмен!