Что лучше: работа или свой бизнес. Сервисы для соискателей Бизнес лучше работы по найму

Наталия Просветова Рубрика: 2 комментария

Свой бизнес VS Работа по найму: что выбрать именно вам?

Как понять, кто вы есть: исполнитель или предприниматель, фрилансер или инвестор? Какой тип призвания заложен в вас от природы? Бизнес — это реально ваше или очередная иллюзия, навеянная модой?

Продолжаем развивать тему, затронутую в

А начать хочу с комментария, который оставила в Инстаграме к той самой статье Милая Мила под ником @sweet_barbariska_bel:

«Я считаю, что, не попробовав, никогда не узнаешь, что «твоё», а что – нет! Лично мне работа в офисе дала обалденных друзей и лояльных заказчиков, которые честно скажут, где вкусно, а где грустно. Работа в жёстко контролируемом инструкциями месте дала навык действовать системно и проактивно. Но этот этап кончился, идём дальше!»

Чем зацепила меня эта фраза? Дело не только в том, что мне посчастливилось принять участие в распаковке вкусных талантов Милы, но и в том, что её слова очень точно отразили суть моего мировоззрения.

Действительно, пока не попробуешь, не узнаешь наверняка. Но на деле далеко не каждый готов идти методом проб и ошибок. Уж слишком велико количество возможностей, слишком много путей-дорог для профессиональной реализации открывает перед нами современный мир. И слишком коротка человеческая жизнь, чтобы вслепую пробовать все подряд…

Вы только представьте: один только ОКПДТР (Общероссийский классификатор профессий и должностей) содержит в себе более 2500 наименований ! А ведь есть и другие справочники. И сколько появляется каждый день! Глаза разбегаются!

Ощущение, как будто стоишь в гипермаркете с платьями площадью 10 Га, а тебе надо выбрать всего одно! Да такое, чтобы и в пир, и в мир, и чтобы фасон был вечно в тренде, и размер как-то сам подстраивался под твои меняющиеся с годами формы, и, самое главное, чтобы ты в этом платьице всегда-всегда нравилась и себе, и людям, и чтобы тебя не стошнило от ежедневного его ношения хотя бы течение ближайших 5-ти лет.

То ли дело, магазинчик 5×5 кв.м, 2 шкафа, 3 полочки. Из такого ассортимента выбирать намного легче, правда? Вот только не факт, что в нем окажется платье вашей мечты…

И как же быть?

Я голосую за золотую середину! И тогда алгоритм вырисовывается следующий.

1) Для начала выбросить из головы идею «одного платья (дела) на всю жизнь». Думаю, пример с гипермаркетом наглядно показал несостоятельность такого подхода.

Да, бывают исключения. Например, когда женщина посвящает всю свою жизнь медицине. Но если присмотреться, то и в этом случае есть место для импровизации. Сегодня это рядовой врач, завтра – зав. отделением, а послезавтра она открывает свою частную клинику. И на каждом из этих этапов человек раскрывает в себе совершенно разные компетенции, способности и таланты. Если на первом этапе важно уметь чувствовать людей, точно ставить диагноз и назначать оптимальное лечение, то на последнем – надо учиться вести бизнес, занимается менеджментом и маркетингом.

2) Во-вторых, сузить количество «магазинов» (сфер деятельности), в которые вы пойдете выбирать свое «платье» (дело) до 3-5 и начать именно с них.

Благо, человечество наработало фантастическое количество методов, которые прекрасно решают эту задачу:

• нумерология,
• соционика и т.д.

К моменту написания этой статьи в моей коллекции накопилось 133 способа познания себя и своего пути . На самом деле их еще больше, и я с любопытством ребенка продолжаю их собирать. 🙂 Но по факту 20-30 упражнений бывает вполне достаточно для большинства людей. Для «особых случаев» (типа «я все это пробовала, мне ничего не помогает») есть артиллерия потяжелее. 😉 Но об этом как-нибудь в другой раз.

Итак, зачем нужно это искусственное сужение выбора?

Это помогает определить вектор движения, сфокусироваться на сути и снизить число неудачных «примерок». Благодаря этому человек перестает топтаться на месте и начинает действовать. А нам только это и нужно! Ведь именно действия рождают результат!

Вот тут, возможно, разочарую. Мой опыт подсказывает, что нет какого-то одного самого лучшего метода. У каждого способа — свои достоинства и ограничения. И если кто-то обещает «волшебную пилюлю» от всех бед и настаивает на её универсальности, то лично я с опаской отношусь к таким специалистам.

Но хорошая новость в том, что некоторые методы действительно дают достаточно конкретные и стабильные результаты. А если их еще и грамотно объединить в систему, то позитивный результат неизбежен. Под результатом я имею в виду не только список профессий, которые вам гипотетически подходят, а, например, первые деньги на любимом деле. 🙂

О какой системе идите речь?

Поэтому на вопрос «Кем же мне предначертано быть? Бизнес свой делать или в найме остаться?» у меня нет иного ответа как: «Приходи ко мне в — разберемся». 🙂 Либо можно обратиться к другому специалисту, которому вы доверяете. Еще, как вариант, можно самостоятельно искать все эти 133 способа и пробовать на себе.

К слову, у меня ушло на это больше 15 лет... Но я не буду писать, что это было ошибкой. Это мой путь, который превратил меня в эксперта в вопросах предназначения. Надо ли вам идти аналогичным путем и тратить годы жизни на поиски дела по душе – решать вам. Кто знает, может, через 15 лет станем коллегами по цеху и вместе напишем книгу об этом. 😉

На всякий случай: программа — это тоже не панацея, не всем подходит и сможет дать результат. Именно поэтому перед стартом программы я лично беседую 10-15 минут с каждой участницей , чтобы почувствовать, получится у нас вместе дойти до цели или нет.

Моя интуиция еще ни разу не подвела. Все девушки, с кем у нас случился резонанс, рано или поздно решаются на перемены: меняют место работы, начинают бизнесы, социальные или творческие проекты. А кто-то, обуздав свой страх остаться не у дел на рынке труда, без денег и перспектив, начинает активно делать... новых людей. 🙂

В общем, на месте точно никто не стоит. 😉 Все двигаются в своем темпе, учатся слышать и воплощать в жизнь истинные желания своей души. У кого-то получается быстро, у кого-то – медленно, у кого-то рывками и с революцией, у кого-то – плавно путем поступательных реформ.

Кстати, принять свои уникальные скорость и стиль трансформаций – на мой взгляд, крайне важно. Это помогает получать удовольствие не только от результатов, но и от самого процесса самореализации. Ведь что есть предназначение? Это путь, а не конечный пункт назначения. Или нет? Пишите, свои мысли по этому поводу в комментариях. Пофилософствуем вместе. 😉

Итак, свой бизнес или работа по найму: что выбрать именно вам?

Получить ответ на этот вопрос помогут эти 5 шагов.

ШАГ 1. Самоанализ, создание образа любимого дела

Чтобы не чувствовать себя слепым котенком в мире бесконечных возможностей и максимально снизить риски провалов, сперва стоит разобраться в себе: своих истинных желаниях и мечтах, сильных и слабых сторонах, способностях и талантах. Для этого есть разные методы. Хорошо, когда вы используете несколько способов в системе под руководством опытного наставника. И на основе этого уже можно строить предположения: какое дело вас увлечет всерьез и надолго, позволит раскрыться вашему потенциалу по максимуму.

Например, это может быть такой список:

• танцы,
• психология,
• преподавание.

Плюс вы накидываете крупными мазками общее вИдение вашего любимого дела.

Например: руководитель дружной команды из 3-5 человек, что-то делаю за компьютером, свободный график, примерно 3-5 часов в день, сб., вс. — выходные, отпуск — 2 раза в год. Общение с людьми, интересные поездки и физическая активность — обязательно.

ШАГ 2. Примерка идей

После этого наступает этап этап «примерки» этих видов деятельности, полученных на шаге 2 . Вы проверяете свои гипотезы в реальной жизни разными способами. В программе я показываю 3 самых безопасных и доступных варианта «примерки»: ноль рисков, ноль вложений. Никаких резких движений: увольнений, кредитов, публичных обещаний и т.д.

В результате такого тест-драйва что-то отпадает само собой, а что-то, наоборот, начинает увлекать вас с новой силой. Часто на этом этапе рождаются новые гипотезы, тоже требующие проверки на практике. Например, вы понимаете, что ни танцы, ни психология, ни преподавание — ничто вас не зажигает так, как написание текстов. И вы идете и начинаете писать тексты. 🙂

ШАГ 3. АнтиСТОПы

В ходе поиска и реализации дела по душе (и в найме, и в своем бизнесе) крайне важно научиться деликатно объезжать все внешние и внутренние СТОПы, которые растут, как грибы после дождя, чуть ли не на каждом шагу:

• страхи,
• неуверенность в себе,
• отсутствие поддержки близких,
• саботаж,
• прокрастинация,
• перфекционизм...

Иначе есть риск превратиться в Обломова, в обнимку с воздушными замками на диване...

ШАГ 4. Деньги на любимом деле

На этом этапе лучшие идеи начинают приносить вам доход. Порой это случается уже во время «примерки» на шаге 2. Так, например, одна из участниц , воспользовавшись моей технологией тест-драйва любимого дела, неожиданно для самой себя получила свой первый заказ на 7000 р. !

Другая девушка уволилась с должности наемного руководителя, где проработала больше 10 лет, и нашла нового работодателя. Первая зарплата на новом месте поступила на ее карту еще до окончания коучинга. Спустя некоторое время, она поняла, что новое «платье» (место работы) — тоже не слишком-то ей подходит. Поэтому вновь уволилась (на этот раз без лишних переживаний) и начала работать на себя, вести частную консультационную практику.

ШАГ 5. Балансировка сфер жизни

Осуществляя все предыдущие шаги, важно учиться держать баланс «я — мое дело — моя семья» . Потому как есть опасность нырнуть в любимое дело с головой. 😉 Чтобы муж не начал ревновать к работе, а дети — бегать голодные по квартире с соплями по колено, имеет смысл все делать мягко, по-женски, без ущерба для здоровья и личной жизни.

Наверное, многие из вас, прочитав заголовок к этой публикации, возмущённо подумали: «Что за тупой вопрос, Юрий?! Ясное дело, свой бизнес лучше! Просто не все обладают , а потому и идут ».

А вы на 100% уверены, что свой бизнес лучше? Лично я – нет. Но я уверен вот в чём:

Человек должен быть там, где ему комфортно, и заниматься тем, что ему нравится. Всё остальное – вторично!

Знаете, почему я долгое время не начинал свой бизнес? Да, да, именно потому, что мне было комфортно работать в своей компании. Мой шеф был достаточно лояльным человеком. Он не напрягал меня тупыми вопросами, не ставил невыполнимых планов, он даже не требовал от меня приходить вовремя на работу. Но, блин, ребята! Знаете в чём парадокс? А парадокс в том, что я сам засиживался на работе допоздна, сам ставил перед собой цель увеличить продажи и найти новых клиентов – я сам хотел вкалывать на своего шефа днём и ночью. Скажу вам по секрету: за 8 лет работы в этой компании я даже ни разу не был в отпуске. И не потому, что мне не давали этого делать. Нет. Я сам не хотел идти в отпуск – так сильно любил свою работу. Откуда взялась эта любовь? Ответ прост:

Я занимался любимым делом в комфортных условиях.

Мой шеф дал мне то, в чём я больше всего нуждался – свободу. В таких условиях я был готов свернуть горы! Что, собственно, и делал. Вы не поверите, но именно в этой компании мне удалось максимально раскрыть свой потенциал. Работая у авторитарных руководителей, я добивался гораздо худших результатов, друзья. Знаете почему? Отвечаю:

Человек может работать с максимальной отдачей только там, где ему комфортно.

Спросили бы вы меня тогда: «Юрий, что лучше: работа или свой бизнес?» Я бы ответил: «Моя работа!» Именно «моя». Понимаете? Не просто работа по найму, а именно моя работа, мой коллектив, мой шеф – моя компания. Да, да, я считал эту компанию своей, хоть и не был её владельцем. Вот такие дела, друзья мои.

Разница между работой и бизнесом

Прежде всего, я хочу внести ясность в понятия «бизнес» и «работа». Просто в Интернете прослеживается нездоровая активность , которые массово вбивают в голову своей пастве мысль о том, что бизнес – это круто, а наёмная работа – удел неудачников. К сожалению, многие ведутся на эту ересь: увольняются с хорошей работы, после чего действительно пополняют ряды неудачников.

Почему так происходит? Просто они думают, что предприниматели не работают, а только гребут лопатой деньги и командуют наёмными работниками. Я таким людям всегда советую почитать публикацию: . Многие после этого успокаиваются и выбрасывают из головы мысли о собственном бизнесе. Почему? Да потому, что:

Свой бизнес – это тоже работа, только к ней ещё добавляется: ответственность, хлопоты и риск.

Не думайте, что став предпринимателем, вы будете сутками ковыряться в носу и «строить» своих подчинённых. Наоборот, вы начнёте вкалывать в разы больше, и забудете, что такое крепкий сон. После контактов с привередливыми клиентами, налоговыми инспекторами, пожарными и другими контролирующими органами вы узнаете, что такое успокоительные таблетки, научитесь заваривать мяту с мелиссой, начнёте читать перед сном юридическую литературу. В общем, «расслабитесь» так, как ещё никогда не расслаблялись.

Я сейчас никого не отговариваю начинать свой бизнес. Я просто снимаю с вас розовые очки и показываю реальность. Безусловно, . Да я и сам для себя выбрал бизнес, но это не означает, что такой выбор будет правильным для всех. У каждого человека свои возможности, способности и предпочтения. Одним комфортно работать по найму, другим – заниматься бизнесом. Кстати, у работы по найму есть не только минусы, но и плюсы. Не верите? и убедитесь лично.

Так что же делать? Открывать бизнес или устраиваться на работу? Я думаю, что для начала надо понять, какой вид деятельности вам больше подходит. Давайте начнём с предпринимателей.

У кого больше шансов преуспеть в бизнесе

Говорят, что не каждому дано заниматься бизнесом, что только 5-10% добиваются успеха. Естественно, возникает закономерный вопрос: «А как понять, вхожу ли я в эти 5-10%?»

Понять очень легко, друзья! Достаточно ответить на пять простых вопросов:

1. 1. Могу ли я самостоятельно себя мотивировать на действия? Все мы знаем, что под лежачий камень вода не течёт. А предпринимательство – это самостоятельная деятельность. То есть над вами не будет директора, который подойдёт и спросит: «Вася, а что ты сейчас делаешь? А ну быстро встал и побежал к клиенту!» Поэтому:

   Предприниматель должен уметь давать сам себе «пинки под зад».
   Если вы на это не способны, тогда забудьте о бизнесе.

2. 2. Дисциплинирован ли я? Руководитель – это пример для подчинённых. Если вы не способны даже вовремя приходить на работу или выполнять свои обещания, то вас не будут уважать ни подчинённые, ни клиенты. Естественно, бизнес под таким руководством обречён на провал.
3. 3. Инициативен ли я? Предприниматель – это мотор, который приводит в движение всю бизнес-машину. Если вы инертны и пассивны, то ваша «машина» будет просто стоять и ржаветь. Думаю, всем понятно, что её ждёт в конечном итоге.

   Если же у вас «шило в заднице», если в вашей голове ежесекундно рождаются новые идеи, если вы заряжаете своей энергией всех окружающих, тогда действуйте – у вас есть все шансы преуспеть в бизнесе!

4. 4. Готов ли я рисковать? Предприниматель вынужден рисковать независимо от своего желания. Любой бизнес связан с риском. Где-то этот риск большой, где-то маленький, но он присутствует практически во всех . Однако не все люди готовы идти на риск. Если вы тоже не готовы, тогда лучше выбирайте наёмную работу без риска.
5. 5. Ответственен ли я? Как вы поступаете, когда надо принять какое-то важное решение? Вы смело его принимаете или предпочитаете, чтобы это сделал кто-то другой? Например, на работе возникает ситуация, когда вам надо подписать внутренний документ, который немного некорректно оформлен. По должностной инструкции его подписывать нельзя, но по факту – это обычная бюрократическая проволочка, тормозящая бизнес-процесс. Что будете делать: подпишете или отправитесь за разрешением к вышестоящему руководству?

   В общем, если боитесь ответственности, тогда не суйтесь в бизнес – там её очень много.

Ответив на эти простые вопросы, вы сможете быстро понять, насколько вам подходит занятие бизнесом. Кстати, если вы ответили пять раз «Да», тогда вам подойдёт как бизнес, так и работа на руководящих ответственных должностях.

Кому лучше идти работать по найму

Хочу сразу сказать, что не вижу ничего плохого в наёмной работе. Я сам больше 15 лет проработал «на дядю» и не жалею об этом. Некоторые «умники» называют наёмных работников неудачниками. А зря, потому что:

Неудачник – это тот, кто нигде не востребован и не приносит пользы обществу.

Знаете, у меня иногда складывается впечатление, что именно эти «умники» и не приносят никакой пользы, они только сбивают людей со своего пути. Может это и есть неудачники?

Поймите, все мы разные. У каждого человека свои способности. Один инициативен и ответственен, а другой – классно . И ему не нужна вся эта суета с налоговой и пожарными, он просто хочет спокойно заниматься тем, что ему нравится – ремонтом обуви. Скажите, друзья, он что, неудачник? Да он нормальный человек и полноценная личность! Нет, не так:

Полноценная личность – это человек, который не слушает несостоявшихся «умников», а делает то, что считает нужным.

Ладно, хватит болтать, давайте отвечать на вопросы:

1. 1. Нуждаюсь ли я в указаниях и поручениях? Многие люди нуждаются в постановке перед ними задач – так они устроены. В некотором смысле это даже удобно – не ломать голову над тем, что делать, а просто выполнять указания вышестоящего руководства.
2. 2. Сложно ли мне самому себя мотивировать на работу? Что происходит во многих компаниях, когда директор уходит в отпуск? Все расслабляются и «забивают» на свою работу. Как думаете, почему? Потому что нет того, кто может дать «пинок под зад» и заставить работать. Нет внешней мотивации – в отпуске она. А сами себя мотивировать многие сотрудники не в состоянии. Если вы тоже нуждаетесь во внешней мотивации, тогда выбирайте наёмную работу.
3. 3. Уклоняюсь ли я от принятия важных решений? Не любите брать на себя ответственность? Я вас понимаю! Это лишние хлопоты и нервы! Это дополнительный груз, который постоянно давит на плечи. Гораздо легче жить и ни за что не отвечать, не принимать важных решений, за которые могут когда-нибудь спросить. Нормально ли это? Ну как вам сказать. Каждый человек сам решает, как ему жить. Лично я на стороне самостоятельных людей, которые не боятся ответственности.
4. 4. Исполнителен ли я? В школе вы были прилежным учеником, всегда делали то, что вам говорил учитель. На родительских собраниях классный руководитель постоянно вас хвалил и ставил в пример другим ученикам. Вы не представляете, как можно не слушаться старших и поступать по-своему.

   Если в этом описании вы узнали себя, тогда я вас поздравляю – вы мечта многих работодателей. Я не шучу. Дело в том, что:

   Именно толковые исполнители способны качественно выполнять свои функции.
   Их ценят, их переманивают, их стараются удержать – на этих людях держится имидж компании. Они занимаются рекламой, расширяют рынки сбыта, ведут переговоры с клиентами, получают предоплату и качественно выполняют все взятые на себя обязательства. Именно от них зависит конечный результат.

5. 5. Важна ли для меня стабильность? Если вам нужна стабильная ежемесячная зарплата, если вы хотите выгодно продать своё время, тогда работа по найму – это ваш вариант. Именно здесь вас ждёт относительная стабильность.

   Предприниматель же постоянно «сидит на пороховой бочке». Многие на начальном этапе ничего не зарабатывают и даже влезают в долги. Все они морально готовы к финансовым трудностям, проверкам, штрафам и даже к закрытию бизнеса. В общем:

   Предприниматель и стабильность «живут» на разных планетах и даже в разных галактиках.

Ну что, сделали выбор? Работа или бизнес? Вот что мне сказал по этому поводу один мудрый человек:

Не важно, чем ты занимаешься, главное, чтобы ты был счастлив.

Слушайте своё сердце, друзья. Оно не обманет. Делайте то, что вам в кайф. И не важно, будет это бизнес или работа по найму – главное, чтобы вы были увлечены своим делом.

Итак, мы взвесили «за» и «против» работы по найму, теперь дружно .

Давайте будем честными: предприниматель зачастую ассоциируется со стильно одетым человеком, который всегда говорит по телефону последней модели, поправляет дорогие часы на запястье, а потом садится в автомобиль премиум-класса, чтобы доехать до своего самолёта и отправиться работать куда-то на острова. Потому что он может.

Этот образ дополнительно культивируют фотографии из Instagram, всевозможные , интервью с уже богатыми и знаменитыми предпринимателями.

Правда выглядит совсем иначе. Предпринимательство - это самый сложный путь, который только можно выбрать. Такого мнения придерживается и Джон Вестенберг (Jon Westenberg), предприниматель, писатель и колумнист известных изданий.

Если вы создаёте стартап, потому что хотите баланса между личной жизнью и работой, свободы и времени на отдых, у меня для вас плохие новости. У вас не получится.

Джон Вестенберг, предприниматель

Почему не получится? Давайте разберёмся.

Посчитаем деньги

Если вы наёмный работник, то получаете фиксированную зарплату. Благодаря этому вы можете сесть в начале месяца, заварить чашку кофе и запланировать траты на 30 дней вперёд. Вы бодры, веселы и хорошо представляете, куда потратите свою зарплату на этой неделе и на следующей тоже.

Уравнение простое: вы работаете X часов в неделю, получаете Y денег за это.

Это уравнение не работает, когда вы предприниматель. Оно превращается в многоуровневого монстра и заставляет ваш мозг буквально взорваться.

Вам нужно понять, сколько денег у вас есть, какие сделки вы можете закрыть, каков ваш финансовый поток, нет ли разрыва… Более того, вам необходимо выяснить, какую сумму вы можете выделить в качестве собственной заработной платы, чтобы не обанкротиться в следующем месяце. Вы будете вынуждены довольствоваться малыми суммами на протяжении долгого времени. Это очень трудно.

С другой стороны, если вы научитесь и продумывать всё на несколько шагов вперёд, рано или поздно ваш бизнес будет зарабатывать больше, а вы научитесь принимать правильные решения относительно финансов.

Вам придётся найти точку баланса. Либо вы жертвуете своей жизнью, чтобы сэкономить деньги и вложить их в бизнес, либо же оставляете всё как есть и надеетесь, что всё как-нибудь само сложится.

Второй вариант - самый простой. Он вас погубит. Надо выбирать первый.

Согласны, всё это звучит довольно грустно. Именно поэтому быть наёмным работником намного проще, чем начинать свой бизнес. Лишения и самоограничения - это сложно, и не каждый способен с ними справиться.

Как там со временем?

Большинство предпринимателей искренне считают, что собственный бизнес - это хороший способ контролировать время и отделить работу от личной жизни. К сожалению, это полная чушь.

Для большинства из тех, кто начал , время - это главный и основной ресурс. И даже здесь предприниматель имеет дело с определёнными рисками. Ведь времени может быть мало, а завтра оно вообще исчезнет. Но, так или иначе, это всё, что у вас есть.

Несколько первых лет вы будете тратить практически всё свое время на новый бизнес. Время, по сути, будет единственным ресурсом, который вы полностью контролируете и чувствуете. Неважно, сколько денег у вас будет, время заставит вас переживать и нервничать: не слишком ли мало часов вы уделяете своему бизнесу?

А жить когда?

Мой начальник - идиот

Так говорят многие и с головой погружаются в собственное дело. К сожалению, реальность такова, что работать под управлением другого человека намного проще, чем быть боссом самому себе. Даже если начальник плох.

Бывает два типа руководителей:

1. Начальник-сволочь. Вы знаете таких. Они внимательно следят, чтобы вы ни на минуту не опаздывали, могут положить стопку дел на стол за пять минут до конца рабочего дня. Они не помнят, когда у вас день рождения, и с трудом выдают .
2. Начальник-пофигист. Такие тоже бывают. Им всё равно, во сколько вы переступили порог офиса, они не дают отзывов о вашей работе. Иногда вам кажется, что такому начальнику вовсе не интересно, чем вы занимаетесь в офисе. И потому вы чувствуете себя ненужным, а свою работу считаете бессмысленной.

Правда состоит в том, что если вы предприниматель, то рано или поздно превратитесь в одного из таких вот начальников. Вы либо будете давать себе полную свободу действий, либо сойдёте с ума в попытках контролировать каждую минуту.

Ваши работники не поймут вас. Ведь это ваше дело, ваше детище, ваше будущее. Неудивительно, что именно на вас сосредоточится максимальное давление, а звук тикающих часов разбудит среди ночи. По сути, вы будете единственным человеком в команде, положившим свою жизнь для достижения цели.

Это очень нездоровая ситуация. Но иначе не может быть.

И к хорошим новостям

Если вы прочли все мрачные истории и дошли до этой строчки - мы вас поздравляем. Потому что хорошие новости тоже есть.

Все ужасы, описанные выше, действительно существуют и ожидают каждого, кто начинает собственное дело. Но это того стоит. Взамен вы получаете возможность создать что-то невероятное, уникальное и оригинальное.

У вас появится возможность изменить и взять на себя ответственность за своё будущее. Когда вы делаете что-то для себя самого, получаете огромное удовлетворение.

И может - может! - когда-нибудь вам удастся зайти так далеко, что вы и вправду будете вести свои дела где-то на побережье, устроившись на удобном лежаке и потягивая коктейль. Но путь к этому пляжному лежаку очень долгий и сложный. Он не для всех. Но это того стоит.

Единственной движущей силой, заставляющей человека работать —­это необходимость зарабатывать деньги. Цели для их траты могут быть самые различные —­проживание, лечение, жажда путешествий, свадьба и пр. А вот способ выбирают один из двух —­устроиться на хорошо оплачиваемую должность или заняться предпринимательской деятельностью.

Второе, на первый взгляд, звучит более привлекательно, хотя и требует наличия стартового капитала. "Работа на дядю" негласно считается работой для неудачников, которые не смогли ничего добиться самостоятельно, хотя такая деятельность при ближайшем рассмотрении имеет ряд своих преимуществ.

Итак, бизнес или работа?

Особенности работы частных предпринимателей

1. Безграничный доход­—­это то, что в первую очередь привлекает потенциальных предпринимателей. Развивая бизнес, вполне реально бесконечно повышать уровень своего дохода. Систематическая работа и полная самоотдача делу гарантируют развитие бизнеса в правильном направлении.

Аргумент против:

Доход бизнесмена зависит от умения преподнести себя и продать услуги и товары своей фирмы.

2. Возможность самореализации, что особенно важно для мужчин. Работая на работодателя, функциональные обязанности сотрудника замыкаются на определенном наборе умений. Утрачивается фактор гармоничного общего развития личности, работник со временем зацикливается на своих функция, постепенно начиная ненавидеть свою однотипную работу, а вместе с ней начальство и фирму в целом. К тому же очень сложно найти работу по душе, где можно полноценно реализовать свои умения и навыки, а также развиваться в желаемом направлении. Собственный бизнес дает абсолютную возможность заниматься своим любимым делом, воплощать в жизнь собственное видение бизнеса и стратегии его ведения, да еще и получать за это деньги.

Аргумент против:

Каждое неудачное решение чревато уменьшением прибыли.

3. Время и график. У бизнесменов начальства нет, поэтому создается впечатление, что они ходят на работу только когда им этого захочется, имеют возможность выспаться с утра, а вечером уйти пораньше, посвятить семье или себе любой рабочий день без необходимости отпрашиваться у начальства и что-то объяснять. А еще в рабочее время можно просто уйти из офиса и прогуляться.

Аргумент против:

Собственное дело требует огромной самодисциплины, самоотдачи и временных затрат. В действительности, чтобы все успеть, приходится приходить на работу раньше и часто задерживаться допоздна, чтобы привести дела в порядок. К тому же просто выйти из офиса и забыть о делах невозможно, обдумывание и планирование происходит в голове практически круглосуточно.

4. Стрессы. Стрессы в собственном деле сводятся к минимуму, нет срочных отчетов, неожиданной необходимости выйти на работу в выходной день или срочно ехать в командировку.

Аргумент против:

С ростом дохода растут и проблемы, они становятся масштабнее и шире по своим последствиям. Нет возможности планировать дела личного характера (отпуск, поездка) даже на ближайшие месяцы, так как ситуация, требующая именно присутствия директора может возникнуть в любой момент.

3.­Отсутствие контроля, свобода действий. Многие наемные работники в глубине души не приемлют контроля над их действиями, тяжело вписываются в правила компании и в рабочий график в целом. Стремление части желающих найти себя в собственном бизнесе связано именно с возможностью работать без контроля и самостоятельно выставлять приоритеты в работе.

Аргумент против:

Отсутствие строгой необходимости ехать на работу к 9 часам утра, отсутствие контроля над действиями и неумение выставить приоритеты, самоорганизоваться чаще всего приводит к неуспешному бизнесу.

4. Обеспеченная старость. Собственный бизнес —­ один из наиболее популярных инструментов накопить себе денег к старости и собрать хорошее наследство для своих детей. Учитывая, что наше государство не особо заботится о благосостоянии своих пенсионеров, ждать обеспеченной старости на пенсии, не позаботившись об этом самостоятельно, не приходится.

Аргумент против:

Государство платит пенсионерам-предпринимателям минимальную пенсию. И если отложенных на старость денег не хватит или с капиталом что-то произойдёт, то бывшему бизнесмену придется не сладко. И тут два выхода: продолжать работать на пенсии, чтобы содержать себя, либо искать максимально надежные финансовые инструменты.

5. Отсутствие интриг и подсиживания со стороны коллег. Все это обязательные составляющие более-менее крупной фирмы. Есть сотрудники, которые живут этими двумя процессами и без ущерба для себя погружаются в них. Но такую атмосферу нельзя назвать здоровой, и она всегда негативно отражается на рабочем процессе.

Аргумент против:

В свое офисе директор будет выше интриг и заговоров между сотрудниками, но не замечать их он все равно не сможет.

6. Качественный отпуск. Хороший доход от бизнеса гарантирует качественный отпуск, а более-менее гибкий график при наличии денег дает возможность пользоваться горящими предложениями туристических компаний.

Аргумент против:

Такой доход предполагается после того, как бизнес наберет обороты и станет полностью стабильным, а доходы предсказуемыми. К тому же бизнес на начальном этапе может не пережить отсутствие владельца за период отпуска.

7. Вероятность быть уволенным­в любой момент сводится к нулю. Вероятность быть уволенным работодателем за недочеты в работе не столь велика, но она есть. В собственном бизнесе увольнение невозможно.

Аргумент против:

За каждый промах в работе и недоработку придется платить своим доходом.

8. Возможность общаться только с теми людьми, которые симпатичны. Собственный бизнес дает возможность подобрать себе команду по собственному вкусу.

Аргумент против:

Круг деловых контактов выйдет далеко за пределы офиса —­это общение с клиентами, партнерами, госслужащими, что потребует намного большей толерантности, чем в коллективе, где всегда можно сказать надоевшему коллеге в лицо о наболевшем.

Особенности работы наемных работников

1.­Стабильный доход.­Уровень заработной платы четко прописан в договоре, премии и бонусы являются приятным дополнением к ней. Зная сколько ты заработаешь легко запланировать отдых, отложить деньги на крупные покупки и четко понимать, сколько можно ежемесячно тратить на еду и развлечения.

Аргумент против:

Уровень дохода ограничен зарплатой. Даже при условии пересмотра и индексации заработной платы ежегодно, она не вылезет за установленные рамки и не всегда может удовлетворить насущные потребности.

2.­Карьерный рост.­Крупные компании предлагают широкие возможности для реализации своих умений и навыков, мотивируют сотрудников возможностью карьерного роста и, соответственно, уровня дохода. Крупные компании пекутся о росте профессионализма своей команды, постоянно проводя бесплатные обучения, организовывая профильные тренинги, заботясь о росте профессионализма — качественно обученный и грамотный коллектив является основой успеха компании в целом. К тому же, крупные компании постоянно расширяются, открывают новый филиалы и офисы, что дает рядовым сотрудникам огромные перспективы карьерного роста.

Аргумент против:

Всякий карьерный рост ограничивается местом заместителя. Ни один директор не назначит вас на свое место и не предложит зарплату выше своей.

3.­Стабильный рабочий график. Труд наемных работников оплачивается согласно количеству отработанных часов. Время их четко распланировано внутри рабочего дня и ни один работодатель не станет задерживать сотрудника после окончания рабочего дня, не имея на то критических оснований —­труд работника вне рабочего времени будет стоить ему в два раза дороже. Таким образом отработав "от звонка до звонка" каждый сотрудник имеет возможность в четко оговоренное время уйти и забыть о работе до следующего рабочего дня.

4. Отпуск. Каждая уважающая себя компания старается составить график отпусков своих сотрудников чуть ли не на год вперед, чтобы избежать критических накладок, когда специалисты одного профиля одновременно уходят в отпуск, и чтобы в сезонные нагрузки сохранить максимальное количество сотрудников в офисе. Зная заранее, когда выпадает долгожданный отпуск, есть возможность без суеты запланировать отдых, рассчитать финансы и сэкономить на билетах.

Аргумент против:

Не всегда удается взять отпуск именно тогда, когда хочется. Приходится договариваться с коллегами о замене, а в сезонные нагрузки компания скорее всего откажет ключевым специалистам в удовольствии поваляться на солнышке.

5. Любимая работа. Найти работу, на которую будет хотеться идти и увлеченно работать мечта каждого, особенно это важно для творческих личностей. Заполучив такое место работы, хочется свернуть горы и гореть на работе.

Аргумент против:

Увлеченность рано или поздно проходит, так как любая работа по найму она предполагает определенные обязанности, за которые платит деньги, и не приветствует ненужную ей деятельность.

6. Социальные выплаты­предназначаются каждому сотруднику, который платит налоги. Поэтому, уходя на больничный или в декрет, можно быть уверенным в том, что страна нас не забудет.

Аргумент против:

Социальные выплаты ниже получаемой зарплаты, поэтому во время отсутствия по каким-то причинам сложно сохранить прежний уровень жизни, приходится себе в чем-то отказывать. К тому же прибавляются дополнительные расходы (лекарства, реабилитация, дети), которые перетягивают большую часть дохода.

Что лучше?

Итак, сведем информацию выше в наглядную таблицу:

Как видим, свой бизнес —­ это кропотливый ежедневный труд, у бизнесмена свободного времени не больше, чем у обычного труженика по найму, скорее наоборот, меньше. В стремлении к спокойной обеспеченной размеренной жизни большинство не слишком преуспевших бизнесменов хотело бы работать в компании с более-менее приличным окладом. И практически каждый работник по найму время от времени задумывается о том, чтобы самостоятельно заняться бизнесом. Движущей силой в обоих случаях есть стремление регулярно зарабатывать приличные деньги и жить размеренной жизнью.

Но не каждый человек психологически готов к ведению собственного бизнеса. В большинстве случаев, начинающие бизнесмены не осознают масштаба ответственности и риска, который им готовит собственное дело. Наверное, поэтому большинство новоиспеченных предпринимателей закрывает свои предприятия еще в первый год его деятельности.

Большинство людей без особых проблем подстраиваются под размеренную жизнь наёмного сотрудника. В таком случае предпринимательскую деятельность им, при желании, стоит рассмотреть в качестве дополнительного заработка, а не основной занятости (торговля через интернет, пошив одежды на дому, выпечка на заказ и пр.). Так они получат больше удовольствия от рабочего процесса.

Индивиды, действительно готовые посвятить себя предпринимательской деятельности, должны прежде чем начинать организовывать свое дело максимально ознакомиться с рисками, нюансами и государственными требованиями к ведению предпринимательской деятельности, так как часть предприятия закрываются именно из-за неспособности подстроиться под государственную систему контроля.

Бизнес —­деятельность для амбициозных и сильных личностей, которые готовы рисковать и побеждать. Убеждение некоторых, что перед тем как создавать собственное дело, стоит поработать "на дядю", поучиться как вести дела и посмотреть на принцип работы системы изнутри ошибочен, потому что чтобы понять как работает система бизнеса, надо находиться на ее вершине, чтобы оценка была объективной. А выполняя набор каких-то узких обязанностей, сотрудник видит функционирование системы однобоко. В последующем и весь его бизнес получится однобоким, что не позволит ему стать конкурентоспособным. Поэтому, собираясь организовать свое дело и чувствуя в себе достаточно сил для этого, не стоит ждать удобных обстоятельств, а начинать прямо сегодня, драгоценный опыт придет в процессе работы.

Пройди полный курс обучения предпренимательству

С уважением, Настя Чехова

Один из крупных кадровых порталов провел опрос своих пользователей на тему того, что они думают о возможности открыть собственный бизнес. Оказалось, что подобная мысль не посещала всего лишь 2% опрошенных. Больше половины думают об этом периодически, 23% пробовали воплотить идею в жизнь, но неудачно, и только у 9% свое дело реально развивалось.

На вопрос, - «Что вас останавливает от открытия собственного дела?» - респонденты ответили ожидаемо:

• отсутствие стартового капитала;
• непонимание бизнес-процессов;
• отсутствие работающей идеи, гарантированно приносящей прибыль;
• высокие налоги, бюрократические сложности, проблемы с госорганами;
• нежелание идти на риск, связанный с ведением бизнеса.

Действительно, собственный бизнес - это риск. Даже в законе предпринимательская деятельность названа рисковой, т.к. при ее ведении вы можете не только потерять сделанные вложения, но и приобрести задолженность перед государством, работниками и партнерами. Работа на кого-то в этом плане выглядит гораздо более стабильным мероприятием. Только эта стабильность - плата за прибавочную стоимость, которую вы создаете для своего работодателя, и зачастую она намного выше, чем вам компенсируют в виде зарплаты.

Из собственного дела, и правда, можно выйти с минусом, поэтому и возникает вопрос - можно ли начать бизнес, не увольняясь? Можно, более того, по данным Ассоциации молодых предпринимателей России, около 40% владельцев бизнеса так и делают - совмещают работу по найму и ведение собственного дела.

Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

• можно ли открыть ООО, работая официально;
• можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
• можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

Отвечаем - в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю. Но есть исключение - если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ). Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от 21.08.2012 № 841.

Таким образом, или ООО. Верно и обратное - учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье « »? Здесь же приведем только самые главные отличия.

Особенности ИП	Особенности ООО
Полная ответственность по обязательствам ИП, в том числе имуществом, приобретенным до госрегистрации или не применяющемся в бизнесе	Ответственность в пределах уставного капитала ООО, но учредитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если будет доказано, что к банкротству фирмы привели его действия или бездействие
Простая регистрация, госпошлина - 800 рублей, п ростое и быстрое снятие с налогового учета	Больше документов для подачи в ИФНС, госпошлина - 4000 рублей, ликвидация ООО - долгая и сложная
Легко распорядиться деньгами, полученными от предпринимательской деятельности	Получить доход можно только в виде дивидендов и зарплаты, если вы работаете в своей компании по трудовому договору

В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты. А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога. Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.

1. 
   Не забрасывайте дела на основной работе. Совмещение работы и бизнеса - не повод начать относиться хуже к своим рабочим обязанностям. Нынешний работодатель - это гарантия вашей финансовой стабильности, своего рода спонсор ваших бизнес-экспериментов, даже если он об этом не знает. Будьте за это благодарны и продолжайте хорошо делать то, за что вам платят.
   
2. Научитесь планировать свое время . Вам кажется, что у вас совершенно нет свободного времени для собственного бизнеса? А если поискать? Можете ли вы, положа руку на сердце, подтвердить, что круглые сутки, не считая времени для сна, работаете в напряженном ритме? Если вы будете уделять своему делу 2 часа в будни и 5 часов в выходные, то в месяц наберется 80 часов, а это две полноценных рабочих недели! Изучите азы тайм-менеджмента, ведите хронометраж, каждый день записывайте, что вы сделали для развития своего дела.
   
3. Учитесь коммуницировать. В бизнесе часто преуспевает не тот, кто умнее, или может предложить уникальный продукт или услугу, а тот, кто умеет донести ценность до потребителя. Для этого надо уметь общаться - рекламировать свой бизнес, договариваться с партнерами, убеждать клиентов и покупателей, обеспечивать качественный сервис. Нет опыта продаж - начните с того, что продайте что-то на Авито. Ни разу не были посредником - зайдите в любую риэлтерскую контору и станьте агентом по аренде жилья, хотя бы на неделю. Умеете что-то делать своими руками - дайте объявление об услугах. Ваша цель - не начать работать на второй работе после основной, а на практике самостоятельно встроиться в цепочку товарно-денежных отношений. Получите хотя бы разовую мелкую сумму не в бухгалтерии своей организации, а от реального покупателя или клиента.
   
4. Развивайте предпринимательское мышление. Если вы всю сознательную жизнь только исполняли задачи, поставленные другими (учителем в школе, преподавателем в вузе, начальником на работе), то довольно сложно перестать ждать чьих-то указаний и начать действовать самому. Изучайте опыт успешных предпринимателей, сейчас нет недостатка в такой информации. Вступите в какое-нибудь бизнес-сообщество, общайтесь на форумах и группах в соцсетях. Такое окружение действительно меняет ваше сознание. На чьем-то примере вы поймете, с какими трудностями придется столкнуться при ведении бизнеса, и с каким упорством другие движутся к цели. И не только - вы можете подсмотреть хорошую бизнес-идею и увидеть чужие истории успеха. А это очень мотивирует!
   
5. Ищите свою бизнес-идею. Существуют сотни и тысячи бизнес-идей, но все их можно разделить на три группы: услуги, торговля, производство. Меньше всего затрат для запуска потребует идея, связанная с оказанием услуг, зато удачное завершение торговой сделки может сразу принести вам крупную сумму. Если ваш выбор - производство, то ищите для этого уникальный продукт, имеющий высокую конечную ценность, или тот, при продаже которого возможна высокая маржа.
   Выбирайте идеи, которые выглядят для вас простыми и понятными. Совсем необязательно, чтобы они были связаны с вашей профессией. Это может быть ваше хобби или направление, в котором вы сами, как потребитель, ощутили дефицит предложения. Например, один из посетителей паспортного стола столкнулся с трудностями при заполнении бланков и увидел, что таких, как он, много. Результат - открытая в соседнем здании контора по автоматизированному заполнению документов.

   В пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

6. Изучите свою бизнес-идею изнутри. Прекрасно, если вы можете на практике изучить весь процесс, который приводит к удовлетворению потребностей потребителя и получению денег. Хотите открыть кафе - устройтесь в такую точку официантом на выходные. Привлекает служба такси - поработайте какое-то время в чьей-то компании на условиях свободного графика. Хороший вариант - изучать предложения франчайзи, пусть не в выбранной, а в смежной сфере. Задавайте все вопросы, которые вас интересуют, просите примеры расчетов реальных бизнес-кейсов.
   Изучайте бизнес-планы вашей идеи, их можно найти в свободном доступе или за небольшие деньги в интернете. Даже если они не покажутся вам убедительными, то описание бизнес-процессов все равно приблизит вас к пониманию того, что и как вы должны делать. Если в вашем городе работает бизнес выбранного направления, станьте его клиентом, только оценивайте ситуацию не с точки зрения потребительского удовлетворения, а того, как можно на этом заработать.
   
7. Подсчитайте, сколько вам нужно денег для реализации своей бизнес-идеи. Если вы не начинаете собственное дело, только потому что у вас нет стартового капитала, то подумайте, может, это просто отговорка? Вы точно, в реальных ценах, знаете сколько денег вам нужно? Вы уверены, что не имея опыта в бизнесе, можете начать дело, требующее серьезных затрат? Может, стоит отложить эту супер-идею на будущее, а для начала попробовать заработать более скромные суммы? Помните о том, что начинать бизнес на заемные или на последние деньги - очень и очень рискованно!
   Знаете ли вы, что если у вас есть около половины требуемой суммы, то у вас есть шанс получить от государство на развитие дела - до 500 тысяч рублей? Да, для этого надо составить бизнес-план и отстоять его жизнеспособность перед комиссией, но если вы уверены, что для реализации вашей идеи вам не хватает только денег, то вы сможете быть убедительным.
   
8. Минимизируете расходы на открытие. Еще раз изучите смету расходов и подумайте, где вы можете сэкономить. Никак не можете обойтись без оборудования, транспорта, производственной недвижимости? Рассмотрите вариант или аренды, не стремитесь сразу приобретать все необходимое для бизнеса в собственность. Считаете, что продавать можно только товар, который вы закупили на свои деньги? Это не так - можно договориться с производителем на товарный кредит или встроиться в оптово-товарную цепочку в качестве торгового агента.
   Достаточно просто урезать организационные расходы. Поверьте, большинство стартапов прекрасно работает без офиса, секретаря, наемных работников. Нанимать работников надо лишь тогда, когда без этого никак не обойтись - продавец в магазине, например. Обязанности работодателя по трудовому договору достаточно сложны. Надо не только дважды в месяц выплачивать зарплату и перечислять за работника страховые взносы, но и сдавать за них отчетность. Уволить такого работника без его согласия тоже непросто. А ведь множество функций, необходимых для ведения вашего бизнеса, можно поручить фрилансерам или удаленным работникам. Для этого с ними достаточно заключить .
   Другой вариант - аутсорсинг услуг. Вам не надо нанимать в штат бухгалтера, юриста, торгового агента, водителя, курьера, телефонного оператора и многих других специалистов. С этим прекрасно справятся работники специализированных служб, причем, вы можете заказывать у них только необходимый объем услуг. В помощь вам и различные онлайн-сервисы, например, .
   
9. Установите для себя жесткую финансовую дисциплину. Рано или поздно ваш бизнес начнет отнимать все больше времени, и вам придется уйти с работы. Откажитесь на время от всех необязательных затрат. Сформируйте финансовую подушку безопасности - сумму, достаточную для обеспечения необходимых расходов, как минимум, на полгода. Не тратьте на себя деньги, которые начнут приходить из бизнеса, продолжайте вкладывать их в дело, пока не поймете, что можете безболезненно выводить определенную ежемесячную сумму.
   
10. Будьте готовы к неудачам. Удачно выстрелить может и первый ваш бизнес, но, чаще всего, для успешного старта надо сделать несколько попыток. Сколько их потребуется в вашем случае? Ответить на это можете только вы, уже из собственного бизнес-опыта. И помните, самое обидное - это понимать после ударной трудовой вахты на кого-то в течение 30-40 лет, что вы даже не попробовали по-настоящему изменить свою жизнь, хотя возможности для этого были.