Бланки: Положение о техническом отделе. Положение Положение по техническому отделу
Качественная и своевременная подготовка предприятия к производству новой продукции;
Использование современных технологий
Экономия средств предприятия за счет эффективного планирования и подготовки предприятия к производству.
Определение технической политики и направления технического развития предприятия.
Рациональное использование ресурсов.
Анализ потребностей предприятия в открытии нового производства.
Проведение научно – технических мероприятий.
Обеспечение эффективности проектных решений.
Требовать руководителей технических и производственных подразделений.
Соблюдение технической, конструкторской и проектной дисциплины.
Заключать с научно - исследовательскими проектными центрами договор на различные разработки.
Предоставление сведений, необходимых для работы отдела.
5. Производственно-экономический отдел
Является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел возглавляет начальник, который назначается и освобождается приказом генерального директора.
Задачи и функции
Разрабатывает перспективные и текущие планы предприятия, а также ведет оперативное планирование и определяет плановые показатели участков, смен (бригад); контролирует выполнение плана по всем показателям как по предприятию в целом, так и по участкам, сменам и посредством всестороннего анализа производственно хозяйственной деятельности определяет внутренние резервы в экономике предприятия для их оперативного использования. Совместно с другими подразделениями управления разрабатывает мероприятия по повышению эффективности производства, экономически обосновывая целесообразность этих мероприятий. В центре внимания работников отдела находятся задачи по организации труда и управления: внедрение типовых проектов рабочих мест, определение норм выработки и расценок, обмен передовыми методами труда, контроль за соблюдением трудового законодательства, участие в разработке комплексных планов внедрения научной организации труда и планов социального развития предприятия. Планово-экономический отдел ведет оперативный учет выполнения показателей по производству, производительности труда, себестоимости составляет статистическую отчетность по предприятию, т.е. ведает информацией по важнейшим показателям работы хлебозавода.
Итак, задачи и функции производственно – экономического отдела состоят в следующем:
Обеспечивает перспективными (годовыми), квартальными и месячными планами подразделения предприятия, а также прилагает к ним расчеты
Разрабатывает постоянные, временные, разовые, оптовые и розничные цены на продукцию; тарифы на работы, услуги, сметы затрат
Контролирует план реализации продукции, план на прибыль
Осуществляет статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателем работы предприятия; готовит периодическую отчетность
Контролирует выполнение плановой и фактической себестоимости; ведет учет материалов, сырья, топлива и энергоресурсов
Обеспечивает контроль за расходованием фонда оплаты труда и материального поощрения, за правильностью применения форм и системы заработной платы, тарифных ставок, расценок, должностных окладов, за установлением разрядов рабочим и категорий специалистам.
Остановиться так же следует на работе такого звена как бухгалтерия, так как она занимает немалое место в планировании и организации коммерческой деятельности по обеспечению предприятия материальными ресурсами. В ведение бухгалтерии входит организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономичным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью муниципальной собственности, а так же учитывает поступающие денежные и основные средства, своевременное отражение на счетах операций бухгалтерского учета, правильное начисление и перечисление налогов в казну государства. Бухгалтерия осуществляет учет использования средств, выделенных в распоряжение предприятия. Контролирует выполнение плана по прибыли и рентабельности производства, определяет фактическую себестоимость продукции. Главный бухгалтер является государственным контролером на хлебозаводе, ответственность за правильность расходования средств и соблюдение финансовой дисциплины.
ПОЛОЖЕНИЕ
о техническом отделе
Кировского областного государственного бюджетного учреждения культуры «Кировский социально- культурный центр «Семья».
1. Общие положения:
1.2. В своей деятельности ТО руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами Кировской области, Постановлениями и распоряжениями Губернатора Кировской области и Правительства Кировской области, приказами и распоряжениями Учредителя, Уставом Учреждения, Правилами внутреннего трудового распорядка Учреждения, приказами и распоряжениями директора Учреждения, настоящим положением, а также перспективными годовыми и текущими планами работы.
1.3.ТО осуществляет свою работу под руководством директора КОГБУК «КСКЦ «Семья».
1.4.ТО в своей деятельности подчиняется директору Учреждения.
1.5. ТО создается и ликвидируется приказом директора Учреждения.
1.6. ТО возглавляется начальником, назначаемым на должность в установленном порядке действующим трудовым законодательством РФ приказом руководителя учреждения.
1.7. Работники ТО назначаются на должность и освобождаются от должности приказом директора по представлению начальника отдела.
2. Основные задачи и функции.
2.1.Основными направлениями деятельности технического отдела являются:
Материально-техническое оснащение функционирования КОГБУК «КСКЦ «Семья», благоустройство территории;
Организация работы по энергоснабжению и энергосбережению;
Организация работы учреждения по охране труда и технике безопасности, противопожарной безопасности, гражданской обороне;
Транспортное обеспечение.
2.2.Исходя из основных направлений деятельности технического отдела решаются следующие задачи:
2.2.1. Качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства учреждения.
2.2.2. Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния здания в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии.
2.2.3. Организация своевременного ремонта здания, помещений и иного имущества учреждения.
2.2.4. Обеспечение работников учреждения необходимыми, для выполнения их функциональных обязанностей, материально- техническими средствами (инвентарь, канцтовары, спец. одежда, моющие средства, оргтехника и т.п.).
2.2.5.Обеспечение рационального расходования и целевого использования материальных ресурсов учреждения, выделяемых для хозяйственных целей.
2.2.6. Обеспечение сохранности и надлежащего хранения материальных ресурсов учреждения.
2.2.7. Обеспечение надлежащей работы оргтехники, светового и звукового оборудования.
2.2.8. Обеспечение бесперебойной работы систем водоснабжения и водоотведения, тепло и электроснабжения.
2.2.9.Разработка мер и обеспечение мероприятий по ресурсо сбережению и нормированию расхода энергоносителей.
2.2.10. Обеспечение соблюдения правил техники безопасности и пожарной безопасности работниками учреждения.
2.2.11. Создание условий выполнения норм охраны труда в части промышленной санитарии и защиты работников учреждения в черезвучайных ситуациях.
2.2.12.Организация транспортных перевозок.
2.3.Для выполнения возложенных задач технический отдел осуществляет следующие функции:
2.3.1.Материально - техническое оснащение учреждения.
2.3.2.Обеспечение эффективности проектных решений.
2.3.3.Организация приемки оборудования.
2.3.4.Анализ потребности в новом оборудовании, инструментах.
2.3.5.Контроль за поставкой материалов, оборудования.
2.3.6.Организация складского хозяйства в соответствии с требованиями организации труда, правил техники безопасности, пожарной безопасности.
2.3.7.Складирование, хранение и учет материалов, оборудования.
2.3.8.Распределение материалов и оборудования по заявкам структурных подразделений учреждения.
2.3.9.Расчет норм расходования материалов в учреждении.
2.3.10.Планирование и проведение ремонтно- профилактических работ, оформление технической документации, связанной с проектированием, ремонтом, реставрацией помещений, а также техническую документацию для приобретения оборудования.
2.3.11.Контроль за расходованием и использованием электроэнергии, теплоэнергии, воды; мониторинг и реализация мер энергосбережения.
2.3.12. Своевременное подключение и отключение оборудования от электросети.
2.3.13.Систематизация, прием, учет, классификация и регистрация поступающей технической информации.
2.3.14.Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей и контроль использования переданного имущества, находящегося в эксплуатации.
2.3.15. Разработка нормативной документации по вопросам пожарной безопасности, техники безопасности и охраны труда, гражданской обороны.
2.3.16. Проведение инструктажей и занятий с работниками учреждения по вопросам ПБ, ТБ, ГО.
2.3.17. Обеспечение контроля за исправностью средств пожаротушения, их учёт и хранение.
2.3.18. Обеспечение проведения технических регламентов обслуживания и ремонтов систем видеонаблюдения и охранно-пожарной сигнализации.
2.3.19. Обеспечение проведения регламентных работ и периодических технических осмотров автотранспорта.
2.3.20. Выполнение правил по охране труда на автомобильном транспорте, а также стандарта Р.Ф. по требованиям безопасности к техническому состоянию.
3. Основные права:
3.1.Технический отдел в пределах своей компетенции имеет право:
3.1.1. Давать указания по использованию оборудования, световой и звуковой аппаратуры.
3.1.2.Принимать решения о внесении изменений эксплуатации оборудования;
3.1.3. Требовать от руководства структурных подразделений своевременного представления сведений о поломках оборудования и аппаратуры.
3.1.4. Представлять руководству учреждения предложения о поощрениях отличившихся работников и о наложении взысканий на работников, нарушающих трудовую дисциплину.
3.1.5.Проверять соблюдение законности в деятельности структурных подразделений учреждения.
3.1.6.Получать от сотрудников в порядке, установленном в учреждении, документы, справки, расчеты и другие сведения, необходимые для выполнения своих обязанностей.
3.1.7.Привлекать с согласия руководителя учреждения работников для подготовки проектов нормативных актов и других документов.
4.Организация деятельности
4.1.Технический отдел возглавляет начальник отдела. Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом директора Учреждения.
4.2.Начальник технического отдела (ТО):
Руководит деятельностью технического отдела и несет ответственность за выполнение возложенных на него задач;
Подписывает акты выполненных работ и оказанных услуг организациями;
Разрабатывает и представляет на утверждение директору Учреждения положение о Техническом отделе;
По согласованию с директором учреждения распределяет обязанности между сотрудниками технического отдела и разрабатывает их должностные обязанности;
Вносит предложения директору Учреждения по изданию документов касающихся вопросов, отнесенных к компетенции технического отдела;
Представляет технический отдел во взаимоотношениях с организациями и гражданами в пределах компетенции технического отдела;
Вносит предложения директору Учреждения по совершенствованию структуры и штатного расписания технического отдела;
Вносит предложения директору Учреждения о назначении на должность и освобождении от должности сотрудников технического отдела;
Вносит предложения директору Учреждения о применении к сотрудникам технического отдела мер поощрения и дисциплинарного взыскания;
Принимает участие в подготовке и проведении совещаний, семинаров и других организационных мероприятий Учреждения по вопросам, отнесенных к компетенции технического отдела;
Выполняет поручения директора Учреждения по вопросам, отнесенным к компетенции технического отдела.
4.3.Технический отдел осуществляет свою работу в соответствии с должностными обязанностями и планом работы Учреждения.
4.4.Работники ТО должны знать:
4.4.1. Начальник отдела должен знать:
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально- техническому обеспечению учреждения;
Рыночные методы ведения хозяйствования;
Перспективы развития Учреждения;
Основы организации, туда и управления;
Основы трудового законодательства;
Правила и нормы охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности.
4.4.2. Заведующий хозяйством должен знать:
Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся хозяйственного обслуживания предприятия и его подразделений;
Порядок и сроки составления отчетности;
Правила эксплуатации помещений;
Организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства;
Порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги;
Основы экономики, организации труда и управления;
4.4.3. Кладовщик должен знать:
Нормативные и методические материалы по вопросам организации складского хозяйства;
Стандарты и технические условия хранения товарно-материальных ценностей;
Виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода;
Правила и порядок хранения и складирования товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету;
4.4.4.Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования должен знать:
Электросхему здания КОГБУК «КСКЦ «Семья», распределительных щитов;
Приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно- распорядительные документы, регламентирующие работу электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования;
Основы электротехники, радиотехники, телемеханики, электроники, устройство и электрические схемы различных электрических машин, аппаратов, приборов измерения;
Устройство, принцип действия, технические характеристики и конструктивные особенности обслуживаемых приборов и оборудования;
Конструкцию, способы и правила проверки на точность различных электрических машин, электроаппаратов и приборов любой мощности и напряжения;
Методы комплексных испытаний электроаппаратов, приборов и электрооборудования;
Правила ремонта и монтажа кабельных сетей во взрывоопасных, пожароопасных и других сложных условиях;
Правила составления электрических схем и другой технической документации на электрооборудование в сети электропитания;
Нормы нагрузки на электродвигатели, трансформаторы, кабели и провода различных сечений и напряжений;
Характерные виды повреждений электротехнических приборов и способы их устранения;
Организацию и технологию производства электромонтажных работ;
Нормы расхода материалов, запасных частей и электроэнергии.
4.4.5. Уборщик служебных помещений должен знать:
Правила санитарии и гигиены по содержанию помещений;
Устройство и назначение обслуживаемого оборудования и приспособлений;
Правила уборки;
Назначение и концентрацию дезинфицирующих и моющих средств и правила безопасного пользования ими;
Правила эксплуатации санитарно-технического оборудования;
Основы законодательства о труде.
4.4.6. Водитель должен знать:
Правила дорожного движения, штрафные санкции за их нарушение; влияние погодных условий на безопасность дорожного движения;
Способы предотвращения дорожно-транспортных происшествий;
Основные технические характеристики и общее устройство автомобиля;
Порядок установки и снятия систем сигнализации, характер и условия их срабатывания;
Причины, способы обнаружения и устранения неисправностей, возникших в процессе эксплуатации автомобиля;
Сроки проведения очередного обслуживания, технического осмотра, проверки давления в шинах, износа шин, угла свободного хода рулевого колеса и т.п. согласно инструкции эксплуатации автомобиля;
Порядок экстренной эвакуации пассажиров при дорожно- транспортных происшествиях;
Правила заполнения первичных документов по учету работы обслуживаемого автомобиля;
4.4.7. Гардеробщик должен знать:
Правила приема и хранения личных вещей, правила оформления документов на утерю жетона (номерка), режим работы учреждения.
4.4.8. Дворник должен знать:
Нормативные акты по вопросам санитарии, благоустройства, внешнего содержания зданий;
Адреса и номера телефонов отделения милиции, местного участкового инспектора милиции, скорой помощи, пожарной части, ближайшего учреждения скорой помощи, аптеки, детской комнаты и т.д.
Правила безопасности при выполнении уборочных работ;
4.4.9. Слесарь по ремонту оборудования и тепловых сетей должен знать:
Схему тепловых сетей, трасс (подземных и наземных);
Правила переключения, остановки и пуска тепловых сетей;
Способы проверки камер на загазованность;
Назначение, устройство и особенности монтажа внутренних систем центрального отопления, водоснабжения и водоотведения;
Устройство запорной и регулирующей арматуры, опор, металлоконструкций, сальниковых компенсаторов и другого оборудования и сооружений тепловых сетей;
Способы промывки тепловых сетей;
Способы устранения повреждений на трубопроводах, арматуре, а также способы устранения утечек воды;
Методы испытания тепловых сетей (гидропневматические, гидравлические и тепловые);
Порядок приема оборудования в эксплуатацию;
Виды основных деталей сантехнических систем, соединений труб и крепле-ний трубопроводов;
Способы сверления и пробивки отверстий, правила пользования механизированным инструментом;
Сборку простых узлов и фланцевых соединений;
Нарезку резьбы на трубах вручную;
Комплектование труб и фасонных изделий стояков;
Установку ручного пресса для опрессовки систем;
4.4.10. Столяр по изготовлению декораций должен знать:
Основы столярных работ;
Виды основных материалов, применяемых при производстве столярно-плотницких работ;
Способы ремонта и реставрации декораций, мебели;
Наименование и назначение используемых инструментов;
Способы разборки и устройства декораций и простых деревянных конструкций (полы, перегородки, оконные переплеты, дверные приборы, замки и т.д.);
Основы устройства электрифицированного оборудования;
Способы приготовления столярного клея, нанесения антисептических и огнезащитных составов;
Технологический процесс изготовления мебели;
4.4.11.Все работники ТО должны знать:
Правила внутреннего трудового распорядка КОГБУК «КСКЦ «Семья»;
Правила и нормы охраны труда и техники безопасности, правила пожарной безопасности и противопожарной защиты.
4.5.В случае временного отсутствия начальника ТО (командировка, отпуск, болезнь и т.п.) его права и обязанности переходят к другому должностному лицу ТО, о чем объявляется приказом Учреждения.
5. Структура технического отдела.
5.1.Структура и численность технического отдела определяется штатным расписанием Учреждения.
5.2.В состав ТО входят:
Начальник ТО-1единица.
Заведующий хозяйством -1единица.
Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования-1,5единицы.
Столяр -0,5единицы.
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания-1единица.
Водитель -1единица.
Кладовщик -0,5единицы.
Сторож - 4 единицы.
Уборщик служебных помещений- 9единиц.
Гардеробщик - 2единицы.
Дворник - 1единица.
5.3.Распределение обязанностей между работниками ТО производится начальником ТО по согласованию с директором.
6. ответственность
Работники технического отдела несут административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, и уголовную) ответственность за:
6.1.Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний руководителя учреждения, начальника отдела;
6.2.Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач;
6.3.Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных, правил дорожного движения, и других правил, создающих угрозу деятельности учреждения и его работникам.
6.4.Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
6.5.Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
6.6.Неправомерное исполнение предоставленных служебных полномочий, а так же использование их в служебных целях;
6.7. На начальника ТО возлагается персональная ответственность за:
6.7.1.Составление, утверждение и предоставление достоверной информации о деятельности отдела,
6.7.2. Своевременное и качественное исполнение поручений руководства,
Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства отделом.
7. Внесение изменений и дополнений в настоящее положения.
7.1.Положение о техническом отделе КОГБУК «КСКЦ «Семья » подлежит пересмотру при изменении структуры, задач и функций отдела.
7.2.Изменения и дополнения в настоящее положение вносятся приказом директора Учреждения.
ОТЧЕТ
По ознакомительной практике на АТП
ОАО «Межгородтранс»
Выполнил: студ. Галушко А. А.
специальности ОПТ-12
Принял: Никонорова Н.В.
Саратов. 2011 год
1. Назначение предприятия, основные виды деятельности…………………..3
2. Значение транспорта в производственной деятельности предприятия с перечислением всех выполняемых задач. Подвижной состав предприятия по маркам и количеству…………………………………………………………….3
3. Генеральный план предприятия с выделением производственных территорий, зданий и сооружений, имеющих отношение к автотранспорту....5
4. Назначение подразделений и служб предприятия. Численность персонала служб; выполняемые функции и обязанности; документация и ее ведение.
а) производственно – техническая служба…………………….………..6
б) подразделение обеспечения персоналом………………………………9
в) подразделение материально – технического обеспечения……..……11
г) подразделение службы главного механика…………………………..14
д) служба безопасности движения………………………………………17
е) подразделение технического контроля………..................................19
ж) планово – экономическое подразделение……………………………21
з) бухгалтерия………………………………………………….………….25
5. Организация работы службы эксплуатации. Определение и выявление транспортной работы. Оплата за транспортные услуги. Фотография рабочего дня водителя с оформлением задания и обработкой путевой документации. Порядок выдачи денежных средств на топливо, их учет и документация. Порядок начисления заработной платы………………………………..……..29
6.Система технического обслуживания и ремонта подвижного состава…….37
7. Мероприятия, проводимые предприятием в связи с кризисом……………44
Автотранспортное предприятие ОАО «Межгородтранс» осуществляет перевозку пассажиров, а также все производственные функции по техническому обслуживанию, ремонту, хранению и снабжению подвижного состава.
Предприятие помимо междугородних перевозок занимается территориальными перевозками, такими как пригородные, городские и межобластные.
По своему назначению АТП является пассажирским.
По организации производственной деятельности АТП является комплексным, осуществляющим транспортную работу, все виды технического обслуживания (ТО), текущего ремонта (ТР) и хранение подвижного состава.
Транспортная деятельность ОАО «Межгородтранс» направлена на удовлетворение потребностей людей и характеризуется наличием необходимого технологического, экономического, информационного, правового и ресурсного обеспечения. Под транспортной деятельностью подразумевается не только собственно перевозка грузов или пассажиров, а любая операция, не входящая в состав перевозочного процесса, но связанная с его подготовкой и осуществлением.
Услуги транспорта:
Перевозка пассажиров
Подготовка перевозочных средств
Предоставление перевозочных средств на условиях аренды или проката
Перегон (доставку) новых и отремонтированных транспортных средств
Прочие услуги
Назначение подразделений и служб предприятия
А) Производственно-технический отдел
Положение о производственно-техническом отделе
1. Общие положения
1.1. Настоящее положение определяет назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности производственно-технического отдела (далее - отдел).
1.2. Отдел осуществляет техническое обеспечение, производственное планирование и оперативное управление производственной деятельностью организации.
1.3. Отдел является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно ее руководителю или одному из его заместителей.
1.4. В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по производственно-техническим вопросам, организационно-распорядительными документами самой организации и настоящим положением.
1.5. Деятельность отдела осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обсуждении, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений начальника отдела.
1.6. Начальник и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом руководителя организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.7. Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность начальника и других работников отдела регламентируются должностными инструкциями, утверждаемыми руководителем организации.
1.8. Отдел возглавляет начальник, на должность которого назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
1.9. Начальник отдела:
Руководит всей деятельностью отдела, несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на отдел задач и функций;
Осуществляет в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения, обязательные для всех работников отдела;
Распределяет функциональные обязанности и отдельные поручения между сотрудниками отдела, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций подчиненных ему работников;
Вносит руководству организации предложения по совершенствованию работы отдела, оптимизации его структуры и штатной численности;
Участвует в перспективном и текущем планировании деятельности отдела, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на отдел задач и функций;
Принимает необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников отдела;
Участвует в подборе и расстановке кадров отдела, вносит руководству организации предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников отдела, направлении их на переподготовку и повышение квалификации;
Совершенствует систему трудовой мотивации работников отдела;
Осуществляет контроль за исполнением подчиненными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюдением трудовой дисциплины и деятельностью отдела в целом.
1.10. В период отсутствия начальника отдела его обязанности исполняет его заместитель (при его наличии) или назначенный приказом руководителя организации другой работник.
1.11. Начальник отдела или лицо, исполняющее его обязанности, имеют право подписи документов, направляемых от имени отдела по вопросам, входящим в его компетенцию.
1.12. Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.
1.13. За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и нарушение трудовой дисциплины работники отдела несут ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством.
1.14. Настоящее положение, структура и штатное расписание отдела утверждаются руководителем организации.
Основные задачи отдела
2.1. Техническое обеспечение и оперативное управление производственной деятельностью организации.
2.2. Организационно-методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений организации по производственно-техническим вопросам.
2.3. Оперативное информирование руководства организации о возникающих производственных и технических проблемах и возможных вариантах их решения.
2.4. Подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии и перспективах развития производства и его технического обеспечения.
2.5. Совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий.
2.6. Участие в пределах своей компетенции в подготовке и исполнении управленческих решений руководства организации.
2.7. Повышение уровня технической грамотности работников организации.
2.8. Решение иных задач в соответствии с целями организации.
Основные функции отдела
3.1. Оперативное управление производственным процессом, обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
3.2. Разработка производственных программ и календарных графиков выпуска продукции.
3.3. Разработка и внедрение нормативов для оперативно-производственного планирования.
3.4. Оперативный контроль за ходом производственного процесса, обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.
3.5. Ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
3.6. Координация деятельности производственных подразделений организации, обеспечение ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса.
3.7. Своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.
3.8. Контроль за выполнением взаимных требований и претензий производственных подразделений организации, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции.
3.9. Поиск и практическое освоение технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
3.10 Руководство работой производственных складов, участие в проведении инвентаризации незавершенного производства.
3.11. Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета и контроля производственной деятельности, диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
3.12. Организационно-методическое руководство работой производственных и диспетчерских подразделений организации.
3.13. В области строительства:
Составление титульных списков, подготовка и оформление договоров с заказчиками и субподрядчиками;
Обеспечение высокого технического уровня строительства, увязка технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями;
Контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
3.14. Осуществление в пределах своей компетенции иных функций в соответствии с целями и задачами организации.
1. Общие положения
1.1. Технический отдел является самостоятельным* структурным подразделением организации.
_________________
1.2. Технический отдел создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации.
1.3. Технический отдел непосредственно подчиняется главному инженеру (заместителю руководителя организации, иному должностному лицу).
1.4. Технический отдел возглавляется начальником технического отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению главного инженера (заместителя руководителя организации, иного должностного лица).
1.5. Начальник технического отдела осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела и контролирует работу всех входящих в состав технического отдела структурных подразделений и работников.
1.6. На должность начальника технического отдела назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по технической подготовке производства на должностях руководителей и специалистов не менее 5 лет.
1.7. Должностные обязанности, права и ответственность каждого работника технического отдела устанавливаются должностной инструкцией, которая согласовывается с начальником отдела и утверждается руководителем организации.
1.8. Технический отдел в своей деятельности руководствуется:
Нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами по технической подготовке производства;
Уставом организации;
Приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя);
Настоящим положением.
1.9. Изменения структуры и штата технического отдела разрабатываются начальником технического отдела, исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с непосредственным руководителем, а также с отделом организации труда и заработной платы, отделом кадров, юридическим отделом по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом руководителя организации.
1.10. В состав технического отдела входят следующие структурные подразделения: технический цех, группа технадзора, технический (абразивный) склад, планово-диспетчерское бюро (группа) и др.
1.11. Обязанности между структурными подразделениями, входящими в состав технического отдела, распределяются начальником технического отдела на основе настоящего положения (положений о структурных подразделениях). Распределение обязанностей между работниками структурных подразделений, входящих в состав технического отдела, производится руководителями этих структурных подразделений (заместителем начальника технического отдела) согласно должностным инструкциям. Положения о структурных подразделениях, входящих в состав технического отдела, утверждаются начальником технического отдела.
2. Основные задачи
Основной задачей технического отдела является:
2.1. Подготовка производства к выпуску новых изделий.
3. Функции
В соответствии с основной задачей на технический отдел возлагаются следующие функции:
3.1. Техническая подготовка производства или других видов основной деятельности организации.
3.2. Координация работы технических служб организации по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и автоматизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.
3.3. Текущее и перспективное планирование технического развития организации, ее производственной базы.
3.4. Составление технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств механизации и автоматизации.
3.5. Рассмотрение и согласование проектно-конструкторской документации по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
3.6. Контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции.
3.7. Участие в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, изучении причин брака и выпуска продукции пониженного качества и сорта, разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей.
3.8. Координация деятельности подразделений организации, обеспечивающих техническую подготовку производства.
4.1. Технический отдел в пределах своей компетенции имеет право:
4.1.1. Представлять в установленном порядке организацию в других организациях по вопросам технической подготовки производства.
4.1.2. Требовать и получать от подразделений организации представления сведений и документов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию технического отдела.
4.1.3. Вести самостоятельную переписку с другими организациями по вопросам, относящимся к компетенции технического отдела и не требующим согласования с руководителем организации, в установленном порядке.
4.2. Начальник технического отдела имеет право*:
_________________
4.2.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности технического отдела.
4.2.2. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящим положением.
4.2.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
4.2.4. Привлекать специалистов структурных подразделений организации к исполнению возложенных на него обязанностей в случаях, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, в противном случае - с разрешения руководителя организации.
4.2.5. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.
4.2.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.2.7. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников технического отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
4.2.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.
5. Взаимоотношения. Связи
Технический отдел осуществляет взаимодействие со следующими структурными подразделениями организации:
С планово-экономическим отделом:
получает: утвержденные текущие и перспективные планы производства; отчетные данные, необходимые для расчетов производственных мощностей и составления производственно-технического паспорта организации;
представляет: расчет производственной мощности цехов и организации в целом;
С отделом организации труда и заработной платы:
получает: данные о выполнении норм выработки рабочими по профессиям; утвержденное штатное расписание;
представляет: проект штатного расписания;
С отделами главного механика, главного энергетика:
получает: сведения о наличии оборудования в организации; сведения о получении нового оборудования; план-график планово-предупредительного ремонта оборудования; данные о списании оборудования;
представляет: заявку на технологическое оборудование с обоснованными расчетами его потребности; планировки размещения технологического оборудования для согласования; распределяет прибывшее оборудование по цехам по согласованию с главным инженером;
С отделом главного технолога:
получает: технологические карты работы оборудования; заявки на приобретение нового оборудования; участвует в составлении паспорта организации; составляет заключение по представленным планировкам размещения оборудования;
представляет: заявку на технологическое оборудование на согласование; планировки размещения технологического оборудования на согласование.
6. Ответственность*
_________________
* Данный раздел включается в положение о техническом отделе, если должностная инструкция на начальника технического отдела не разрабатывается.
6.1. Начальник технического отдела несет ответственность за:
Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей;
Несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности;
Неправильное использование и неполноту использования предоставленных прав;
Некачественное исполнение обязанностей подчиненными ему работниками;
Низкую исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных ему работников;
Причинение материального ущерба организации - в соответствии с действующим законодательством.
6.2. Ответственность других работников технического отдела устанавливается их должностными инструкциями.
Примечание. Положение о техническом отделе оформлено в соответствии с требованиями Государственного стандарта Республики Беларусь 6.38-2004 «Унифицированные системы документации. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов» (утвержден постановлением Комитета по стандартизации, метрологии и сертификации при Совете Министров РБ от 21.12.2004 № 69, входит в Унифицированную систему организационно-распорядительной документации (УСОРД), утвержденную приказом Департамента по архивам и делопроизводству Минюста РБ от 14.05.2007 № 25).
